技术管理随笔

「这是我参与2022首次更文挑战的第29天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 记得一位联想空降的领导对我说，联想的“管理三要素”是搭班子、定战略、带队伍，他之前是这样做，来到我们公司后，就将这三

「这是我参与2022首次更文挑战的第28天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 记得一位联想空降的领导对我说，联想的“管理三要素”是搭班子、定战略、带队伍，他之前是这样做，来到我们公司后，就将这三

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「这是我参与2022首次更文挑战的第25天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 记得一位联想空降的领导对我说，联想的“管理三要素”是搭班子、定战略、带队伍，他之前是这样做，来到我们公司后，就将这三

「这是我参与2022首次更文挑战的第24天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 记得一位联想空降的领导对我说，联想的“管理三要素”是搭班子、定战略、带队伍，他之前是这样做，来到我们公司后，就将这三

「这是我参与2022首次更文挑战的第23天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 记得一位联想空降的领导对我说，联想的“管理三要素”是搭班子、定战略、带队伍，他之前是这样做，来到我们公司后，就将这三

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「这是我参与2022首次更文挑战的第21天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 记得一位联想空降的领导对我说，联想的“管理三要素”是搭班子、定战略、带队伍，他之前是这样做，来到我们公司后，就将这三

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「这是我参与2022首次更文挑战的第13天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 记得一位联想空降的领导对我说，联想的“管理三要素”是搭班子、定战略、带队伍，他之前是这样做，来到我们公司后，就将这三

「这是我参与2022首次更文挑战的第12天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 记得一位联想空降的领导对我说，联想的“管理三要素”是搭班子、定战略、带队伍，他之前是这样做，来到我们公司后，就将这三

「这是我参与2022首次更文挑战的第11天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 记得一位联想空降的领导对我说，联想的“管理三要素”是搭班子、定战略、带队伍，他之前是这样做，来到我们公司后，就将这三

「这是我参与2022首次更文挑战的第10天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 必须打胜仗，持续打胜仗是2021年最大的感悟，本来想写三篇，没想到水了这么多章节，不过确实没有太深度思考，写的还都是