定战略（背景是传统企业，而非数字原生类型的公司）

基于数字化转型的IT战略（企业战略——通过数字化新商业环境、新技术，树立数字化企业文化，驱动业务模式转型

数字化转型的铁三角模型：

•企业级研发解决方案能力：

−基于软件研发领域云原生趋势，依托于内、外部最佳实践和开源软件体系，在自主开发领域，提供需求分析、业务/技术方案前期论证，工作量评估，以及整体研发架构设计与解决方案能力；

•研发交付及全过程管控能力；

−组织并赋能团队，制定研发方案及详细计划，完成自开发类项目开发、测试、交付、评价，并在全过程中把控质量、技术架构、进度、效能等方面，实现准时交付；

•研发团队组织建设及人才培养能力：

−优化研发团队组织形式，推进跨职能团队及敏捷协作方式，持续提升团队稳定性和成熟度，制定研发各岗位规范及能力模型，识别并培养核心岗位人员，锤炼技术能力，并不断提高员工价值观和数字化认知思维；

•企业级研发技术平台支撑能力：

−协同混合云平台及开源技术中间件，不断完善统一技术研发底座，全面提高基础设施平台自动化水平及协同效率。

•研发效能管理及数字化运营能力：

−基于数字化理念，制定并度量关键价值、效能、质量指标，实现实时、在线、可视化管理，通过数据驱动、事件驱动模式，不断提高研发解放方案、交付、人员评价及发展水平。