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团队管理
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余杭子曰
1天前
前端
团队管理
前端tl的职业成长 | 2022年中总结
配图 「时光不负,创作不停,本文正在参加2021年终总结征文大赛」 背景 我是一个超级喜欢读书的人,也是一个喜欢分享的人,在2015年开始按照番茄工作法复盘每日的工作后,慢慢的发展自己有一些知识点,会
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潘锦
1天前
团队管理
打造高效能研发团队的 5 个关键步骤
这篇文章我们从研发效能出发,梳理一下打造高效能研发团队的 5 个关键步骤:目标、流程、团队、个人、度量。
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项目管理事业的爱好者
1月前
团队管理
软件项目管理 2.3.项目章程
软件项目管理 2.3.项目章程 前言 大家好,这节我们学习软件项目章程概念 一、项目章程 项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。由高级管理层签署,规定项目范围,如质量、时间、成本和可交付成果
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沧海月明FE
3月前
团队管理
程序员
前端
平时的工作如何体现一个人的技术深度?
今天在公司内网看到一个讨论帖,原文如下: 思考:做需求与做需求的差异 再回答问题之前,我想先抛开「技术深度」这次词,讲讲做需求这件事,说说我对做需求的理解。每一个程序员都是从刚毕业做需求开始,为什么有
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彭旭锐
27天前
面试
团队管理
程序员
一个菜鸟管理的学习和思考(一)
在过去的一年里,接触到了一些管理上事情,今天把那段时间遇到的一部分问题和学习思考记录下来。我认为管理是一件非常注重实践和实际的事情,今天的我可能认同这些观点,未来的我可能又会回来自我否定。
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稀土君
1月前
团队管理
程序员
抖音背后生产线来了!项目管理工具「飞书项目」正式发布
2022 年 5 月 25 日,飞书产品负责人沈学良,为大家正式带来飞书项目,一款面向大型产研团队的项目管理工具,也是抖音高速成长背后的生产线。
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彭旭锐
26天前
程序员
团队管理
求职
一个菜鸟管理的学习和思考(二)
今天是菜鸟管理系列第二弹,我们继续反思总结下之前遇到的一些问题和学习思考。同样地,如果你看到一些观念跟你的观点冲突了,可能是我还没达到你的理解层次,也可能是我们所处的企业环境不同。
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dogstarhuang
29天前
程序员
团队管理
YesDev - 程序员登记工时的好帮手
免费注册,登录YesDev YesDev是一款免费的项目协作工具,它可以让你和你的团队,用聊天的方式协作项目,是程序员工作的好帮手。这款工具,沟通简单、反馈高效,支持:敏捷开发 / DevOps /
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Rollo_Tomasi
1月前
团队管理
作为团队Leader,就别再继续写代码了
很有可能在此之前你已经写了一辈子的代码了。你喜欢写代码,并且很有激情,甚至很可能非常擅长这件事情。然后突然有一天,你开始作为团队Leader,这时候你意识到有些事情需要改变了。 真的要变了么? 对于每
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荒山
2年前
前端
团队管理
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?
笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人),自己就是规范。随着公司业务的扩展,扩充了一些人员,这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考,希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快,一群人可以走得更远,前提是统一的策略…
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耳东蜗牛
1年前
团队管理
前端
前端项目负责人在项目初期需要做什么?
前言 之前写过:前端项目负责人需要具有的能力,本篇写一下前端项目负责人在项目初期需要做什么? 主要分四个方面 项目相关 这一部分可能看起来没那么重要,但是做项目对于项目的关键信息还是要了解的。因为
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潘锦
28天前
团队管理
技术管理必备技能之决策
技术管理的工作就是在不确定性中寻找平衡,通过不断地收集信息,决策,改变资源从而改变团队、架构,让组织的 ROI 更高。
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政采云前端团队
3月前
团队管理
一名练习时长 2 年零 8 个月的前端练习生自述
又是一年“金三银四”。 刚好受邀参加掘金春招活动直播(回放请戳:掘金公开课直播间链接),回忆一下子被拉扯到当年刚刚毕业,奔走在各个面试现场的自己。
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石云升
1月前
产品经理
团队管理
老板对技术部产出不满意怎么办?
有朋友问我,公司老板对技术部的产出一直不满意怎么办?我回答,那就想办法保持稳定的产出。然后你就会听到其他的问题,比如团队资源不够啊,系统问题太多,产品交互设计不合理,功能都有,但用户很难用等等。
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耳东蜗牛
1年前
团队管理
前端
前端项目负责人最基础的需要会哪些
最近准备给团队分享一下前端技术体系,明确提升的方向,顺便说一下基础能力范畴指哪些东西,分为技术能力和软能力。
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蛋黄酱
1月前
团队管理
程序员
团队技术分享从大脑一片空白到信手拈来
几年前入职新公司的时候,领导为了加强团队的技术氛围拉了个一周一次的技术分享会。在一群不善言辞不爱社交的程序员中开辟如此社交性强的活动,想想就知道有多尬。你说咱程序员安安静静写程序不就好了吗?大错特错!
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得物技术
1月前
团队管理
得物Tech Leader对管理授权的思考是什么?|得物技术管理集锦
作为 Leader,分解工作、向下授权是日常管理中的重要组成部分,也是管理者需要不断学习与掌握的一门管理艺术。
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政采云前端团队
10月前
前端
架构
团队管理
你需要知道的项目管理知识
前言 作为一名软件开发工程师,为什么要了解项目管理知识呢?不知你是否在想,程序员只要写好代码就好了,何必要关心项目管理呢。在当今程序员行业愈发饱和的时候,保持竞争力是永恒的话题,而项目管理知识作为程序
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荒山
2年前
前端
代码规范
团队管理
if 我是前端Leader,怎么走出小微前端团队的围墙?
上一个星期一直忙于救火,周末又赶去参加了 Tweb Conf(首次参加这类活动),所以没什么输出。但是这个星期的紧张、忙碌以及焦虑,让我想明白了一些事情,写了本文,没什么干货,只是一些絮絮叨叨。 上周对我来说还有一个重要的里程碑是掘金等级到达 LV5。目标已经达成了,这是一种释…
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Mr_Carl
11天前
团队管理
产品经理
聊聊pert图的那些事儿~
在项目管理中,pert图是常用的一种技术,它用来找出项目开发过程中的关键路径,从而计算出整个项目的工期,最终把控整个项目的进度
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