面试辅导

IM Plus STAR 项目背景： IM Plus 是智能服务 SaaS 系统智能能力的下沉，把整个系统拆分成一个个独立的功能模块，对外输出 服务对象是：主要是各行各业的中小微商家 业务模式是：主要

智能服务卡片平台 STAR 项目背景： 卡片平台是云客服内部的一个 IM 消息的搭建工具 搭建产物：卡片消息(文本+图片+链接+事件) 服务对象是：基金、保险、证券、银行等偏金融行业的公司的客服小二

云客服 IM 项目背景： 云客服 IM SaaS 是支付宝服务链路的重要一环，是服务蚂蚁生态商家，围绕“沟通”和“运营”能力重点打造的一站式、多端互通、可定制化的智慧商客沟通平台 服务对象是：基金、保

对于没有思考框架的同学，可以选其中的一两个作为自己面试的基础框架，常用：5W + 2H 、STAR 法则

1 招聘工作需要哪些人参与&如何分工 人才搜索&吸引 -> 人才筛选 -> 简历评估 -> 安排面试 -> 面试测评，面试反馈（打分） 飞书打分机制：每轮面试都有打分 1~5 分 给出明确的面试结论和

刚毕业和初中级(1-2年)： 面试类容 基础八股 算法 业务思考 项目管理 团队管理 综合能力 所占比例 70% 10% 10% 10% 中高级工程师(3-5年)： 面试类容 基础八股 算法 业务思考

本沟通技巧指引旨在提供给大家基本的沟通原则与技巧，提高沟通效率，增强信息在组织中的流转，引导面试结果的落地。 一、沟通基本原则 多沟通 鼓励全员积极的参与沟通，有信息及时通过沟通共享出来，共享到群组、

核心结论：每个层次的要求不一样，但终归是能落地产品，拿到结果的人 拿 P6 举例 要求：能够独当一面，通过影响和带动他人，帮助业务和团队拿到更多结果的人 行业理解：对行业的理解深入 能带团队：对团队的

面试时，如果因为语言表达不当而被 pass ，那就太可惜了 经常在面试复盘的时候，听到学员反馈：当时没有回答好，应该慢点、回答的更有逻辑一点，或者本来会的知识点当时脑子空白，没回答上 这个其实是有两方

分享常用的综合面问题，可以自问自答，查漏补缺。 可以针对自己的亮点项目，从不同角度切入，回答问题 1 分享一个你主动发起，并成功推进落地的项目。 题目描述 追问： 为什么发起这个项目？ 如何推进的？

能看到这里，说明你已经拿到 Offer 了，恭喜恭喜 入职注意事项 1 入职前： 提前与部门同事建联 2 入职第一周： 快速熟悉团队、熟悉公司环境(新人文档/新人培训快速进入角色)(主动性非常重要，不

年前我自己就在面试，有一个非常大的感触：现在面试都不考基础知识和八股文了，上来就聊项目。 可能是我的面试的职级不一样了，以前是能干活的就行，现在是能带团队吧。 通过真实面试的毒打，才意识到这个问题了，

简历就是一张通行证，能不能入HR或者猎头的法眼，就看你怎么写了 有的同学投了上千家，收到回复的没几家，为什么呢？ 特别是大厂出来的同学，还以为有大厂光环，稍微改动直接就投递，被 pass 的也不计其数

这只是一个面试技巧，但是我觉得很有用，能大幅提高面试通过率，就分享一下 背景 - 面试时间拆解： 现在的面试，面试时间大多在 40-60 分钟 自我介绍 2 分钟、算法(或者手写代码) 20 分钟、结

基础：八股、代码能力 独特亮点：自己的核心竞争力(亮点)！！！ 深度、广度、领域、业务(自我认知清晰) 和补足 热情上进：爱专研、爱折腾、爱学习、爱总结 充满要性：沟通能力、积极主动、善于思考、推进力

备注 让我们看看，站在 HR (公司)视角，他们在 Offer 谈判时的流程和方法 做到知己知彼，干好面试最后一步 Offer 流程 第一步：Offer 制定与谈判流程： 薪酬情况收集模板 候选人的薪

1 认识当前的市场行情： 公司需求两极化 ： 有经验的老手能带团队 + 刚毕业的新手能干活(解决应届生就业) 中高级前端反而性价比降低了，只能被动的卷 2 明确自己在这个行业中的位置： 参考第一部分《

项目的关键节点、应对措施、解决问题时的方案和逻辑 解决问题的能力 同项目 项目完成后，再次做，有什么不同点 潜力：总结反思，改进，举一反三 同项目 离职动机：为什么离开上一份工作？对下一份工作的期待是

聊一聊最深刻的项目->业务目标、方案选型、技术细节、最终结果、复盘思辨 项目背景：解决谁的问题，拿到什么结果 (需求来源) 内部用户：节能、提效 外部用户：增收 项目经验如何体现： 项目经验可以通过简

对于高级-资深的同学，或者工作大于6年的同学，必须要知道一点团队管理知识 P14 前端专家 需要具备的能力 leader定义有多种，总结就一句话：找准方向，拿到结果。