分享常用的综合面问题，可以自问自答，查漏补缺。
可以针对自己的亮点项目，从不同角度切入，回答问题
1 分享一个你主动发起，并成功推进落地的项目。
题目描述
追问： 为什么发起这个项目？ 如何推进的？ 最终结果如何？
能力项
自驱力
描述：对事物价值有清晰认知，积极主动地承担职责，以争取最大的成功
2 分享一个你认为过程非常艰难但成功达成目标的例子。
题目描述
追问： 为什么做这件事？ 如何推进的？ 最终结果如何？
能力项
责任心
描述：为最终结果负责，即便遇到艰难的情况，也能保障目标实现
3 你是否有过另辟蹊径解决困难问题的经历？分享一下你采用的方法、最终的结果。
题目描述
追问： 为什么需要创新的方案来解决？ 落地过程中有遇到什么困难？ 最终结果如何？ 从中有什么收获、复盘吗？
能力项
创造力
描述：拥有积极主动的独立思考精神，通过独创性的方式解决问题
4 分享一个你在时间有限的情况下成功完成重要工作的案例。
题目描述
追问： 当时具体是什么情况？ 你怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
责任心
描述：为最终结果负责，即便遇到艰难的情况，也能保障目标实现
5 在日常工作中，你最钦佩的人是谁，原因是什么？
题目描述
追问： 为什么觉得他做的好？ 你是如何向他学习的？
能力项
诚恳谦逊
描述：对自我有正确的认知，避免自满、高傲
6 以过往的经历为例，你和其他团队是如何配合的，是否有难以达成一致的情况？
题目描述
追问： 当时具体是什么情况？ 你怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
有效合作
描述：发挥团队精神、互补互助，以实现团队最大工作效率
7 分享一个你和团队完成的最成功的项目。
题目描述
追问： 当时具体是什么情况？ 你怎么做的？ 针对这段经历，你的收获是什么？
能力项
有效合作
描述：发挥团队精神、互补互助，以实现团队最大工作效率
8 过去一年，你认为自己在工作中需要改善的 3 个点及具体原因是什么？
题目描述
追问： 之后打算如何改善这3个问题点？
能力项
严谨求实
描述：有清晰理性的判断力，直面问题，追溯事情的本质
9 针对复杂的问题，你一般是如何向同事介绍的？
题目描述
追问： 当时具体是什么情况？ 你是如何表达自己的想法的？ 结果怎么样？
能力项
有效沟通
描述：沟通简洁清晰，能有效地传达真实的想法
10 你是否有过给同事、领导提出负面反馈的经历？
题目描述
追问： 你为什么会提出负面反馈？ 你怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
严谨求实
描述：有清晰理性的判断力，直面问题，追溯事情的本质
11 当领导对你提的想法、建议没有明确表态时，你会如何处理？
题目描述
追问： 当时具体是什么情况？ 你怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
严谨求实
描述：有清晰理性的判断力，直面问题，追溯事情的本质
12 分享一个你引以为傲的工作经历，有哪些角色参与，大家的分工和贡献是什么？
题目描述
追问： 当时具体是什么情况？ 当有意见分歧时，你是如何处理的？ 针对这段经历，你的收获是什么？
能力项
有效合作
描述：发挥团队精神、互补互助，以实现团队最大工作效率
13 你是否和同事针对工作发生过意见冲突，你是如何处理的？
题目描述
追问： 当时具体是什么情况？ 你怎么做的？ 后续是否进行过复盘？
能力项
有效合作
描述：发挥团队精神、互补互助，以实现团队最大工作效率
14 分享一个你反驳他人观点的案例，最终结果如何？
题目描述
追问： 为什么和他人观点不一致？ 你怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
深入思考
描述：善于抽丝剥茧，发现问题的本质，从根本上解决问题
15 分享一些你日常总结的项目效果追踪方法，你是如何应用的？
题目描述
追问： 你如何得出的这个方法？
能力项
责任心
描述：为最终结果负责，即便遇到艰难的情况，也能保障目标实现
16 你做过最复杂、需要深入分析的项目是什么，具体如何分析的？
题目描述
追问： 当时具体是什么情况？ 你怎么做的？ 这个分析是如何帮助解决问题的？
能力项
深入思考
描述：善于抽丝剥茧，发现问题的本质，从根本上解决问题
17 你是如何判断各项工作优先级的，依据是什么？
题目描述
追问： 是否遇到过你和同事、领导判断的优先级不一致的情况？ 你是如何处理的？
能力项
决策能力
描述：善于结合个人知识、经验，有全局、前瞻思维，能做出有效的判断
18 你认为你所负责产品的最大优势是什么？如何得出这个结论的？
题目描述
追问： 这个优势的实际价值是什么? 是否有进一步提升的计划？
能力项
决策能力
描述：善于结合个人知识、经验，有全局、前瞻思维，能做出有效的判断
19 分享一个你引以为傲的项目，项目前期你是如何判断可行性的？
题目描述
追问： 是否有进行过复盘？
能力项
决策能力
描述：善于结合个人知识、经验，有全局、前瞻思维，能做出有效的判断
20 举例说明，你是如何在工作中既掌握事情的整体方向，也了解具体细节的
题目描述
追问： 具体情况是什么样的？ 你是如何确保了解细节的？ 结果怎么样？
能力项
深入细节
描述：能够深入具体的细节中，亲身推动事情发展
21 以过往的工作为例，描述下你是如何以高标准取得更好的成果的？
题目描述
追问： 你为什么会这么要求？ 具体怎么执行的高标准？ 最后取得了什么样的结果?
能力项
精益求精
描述：做事有清晰的高标准，严格按照标准要求自己，并追求更高
22 你是否曾在某个项目中设定过激进的目标？当时是怎么考虑的？
题目描述
追问： 你是否权衡过收益和风险？ 最后取得了什么样的结果？
能力项
精益求精
描述：做事有清晰的高标准，严格按照标准要求自己，并追求更高
23 在过往的项目中，你是否有过为了达成目标而需承担一定风险的情况，你是怎么思考的？
题目描述
追问： 项目的投入产出比如何？ 风险是什么，以及你的应对方案？ 最后取得了什么样的结果？
能力项
知难而上
描述：不畏惧困难，有冒险精神，为最终的结果负责
24 以你过往的某个项目为例，描述下你当时是怎么思考解决方案的？实际是怎么执行的？
题目描述
追问： 后续是否有做过复盘，是否还有更好的方案。
能力项
决策能力
描述：善于结合个人知识、经验，有全局、前瞻思维，能做出有效的判断
25 你负责的项目有交付时间要求，在执行中你发现了更好的方案，你会怎么做？
题目描述
追问： 对于交付时间和产品质量是怎么衡量的？
能力项
知难而上
描述：不畏惧困难，有冒险精神，为最终的结果负责
26 当时你负责的项目有哪些优化方向，你是怎么分析并选择的？
题目描述
追问： 各个优化方向的判断标准？ 如何落地并执行的？
能力项
决策能力
描述：善于结合个人知识、经验，有全局、前瞻思维，能做出有效的判断
27 是否遇到过团队成员没有达到目标的情况？
题目描述
追问： 当时具体是什么情况？ 你怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
领导能力
描述：为团队创造良好的工作氛围，带领团队取得成功
28 以过往的工作为例，你是否主动发起过有挑战的项目？
题目描述
追问： 你为什么要发起？ 项目过程中遇到了哪些困难，你是怎么解决的？ 如何衡量项目成果，以及实际效果如何？
能力项
大局观
描述：能从更宽广的视角看待问题，有全局的眼光，不只着眼于眼前
29 你是否遇到过短期利益与长期目标冲突的情况？你是怎么决策的？
题目描述
追问： 为什么会有这种情况？ 你是怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
有远见
描述：能从更长远的视角看待业务成长，有规划有目标，不局限于短期利益
30 你是否遇到过项目挑战性极大、过程困难的情况，你是怎么解决的？
题目描述
追问： 具体情况是什么样的？ 你是怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
有毅力
描述：不畏惧当前的困难，为实现目标而努力坚持
31 你在工作中遇到的最大的困难是什么？
题目描述
追问： 为什么会有这些困难？ 你是怎么做的？ 结果怎么样？ 你现在遇到这种情况会有更好的方案吗？
能力项
有毅力
描述：不畏惧当前的困难，为实现目标而努力坚持
32 工作时间外你会做些什么？
题目描述
追问： 是否会主动学习一些东西？ 具体介绍下学习的内容和效果。
能力项
善于学习
描述：善于吸取经验、对新事物上手快，有较强的学习和应用能力
33 最近有学习什么新的知识吗（了解哪些新的事物）？
题目描述
追问： 为什么会学习这个知识（了解这个事物）？ 是否有在实际中进行应用？效果如何？
能力项
善于学习
描述：善于吸取经验、对新事物上手快，有较强的学习和应用能力
34 最近 3-5 年的职业规划是什么样的？
题目描述
追问： 怎么思考的职业规划？ 观察候选人的规划和岗位的匹配度。
能力项
有远见
描述：能从更长远的视角看待业务成长，有规划有目标，不局限于短期利益
35 你的团队里是否有能力很强的人，甚至在某些方面比你强，你是怎么进行管理的？
题目描述
追问： 你的团队成员构成是什么样的？
能力项
知人善任
描述：善于发现人才并任用人才，不重视头衔，关注人才底层素质，为团队及业务成长负责
36 你是否被下属质疑过？为什么？
题目描述
追问： 具体的情况如何？ 你是怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
知人善任
描述：善于发现人才并任用人才，不重视头衔，关注人才底层素质，为团队及业务成长负责
37 你是否有过在别人质疑下用人的经历？为什么？
题目描述
追问： 具体的情况如何？ 你是怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
促进成长
描述：能够发现人的优点，激发人的潜力，通过适当的机会促进人的成长
38 举例说明你是如何通过别人的反馈来帮助团队成员成长的。
题目描述
追问： 具体的情况如何？ 你是怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
促进成长
描述：能够发现人的优点，激发人的潜力，通过适当的机会促进人的成长
39 举例说明你是如何招募/管理非常优秀的员工的。
题目描述
追问： 你是怎么招到 Ta 的？ 你是怎么管理的？
能力项
促进成长
描述：能够发现人的优点，激发人的潜力，通过适当的机会促进人的成长
40 举例说明你是如何帮助团队成员在工作中成长的。
题目描述
追问： 具体的情况如何？ 你是怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
促进成长
描述：能够发现人的优点，激发人的潜力，通过适当的机会促进人的成长
41 详细举例说明团队成员工作质量未达到要求的情况。
题目描述
追问： 过程中你是怎么做的？ 为什么做了动作后依然会出现这个结果？
能力项
精益求精
描述：做事有清晰的高标准，严格按照标准要求自己，并追求更高
42 你经历过最棘手的问题\项目是什么？
题目描述
追问： 为什么会觉得这是一个「最」棘手的问题。
能力项
深入思考
描述：善于抽丝剥茧，发现问题的本质，从根本上解决问题
43 举一个例子：你给自己\团队设立过什么很有挑战的目标，具体是什么情况？
题目描述
追问： 过程中是否有波折？是否有解决？怎么解决的？
能力项
精益求精
描述：做事有清晰的高标准，严格按照标准要求自己，并追求更高
44 举例说明你和团队在实现目标过程中遇到的重大挫折？
题目描述
追问： 具体情况是怎样的？问题出现的原因是什么？ 你是怎么处理的？ 结果如何，有什么经验沉淀吗？
能力项
有毅力
描述：不畏惧当前的困难，为实现目标而努力坚持
45 你如何应对因为组织架构调整，给你所带来的的变化？
题目描述
追问： 具体是什么情况？ 你是怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
诚恳谦逊
描述：对自我有正确的认知，避免自满、高傲
46 当你不是项目负责人时，你是怎么参与项目进行的？
题目描述
追问： 具体是什么情况？ 你是怎么做的？ 结果怎么样？
能力项
责任心
描述：为最终结果负责，即便遇到艰难的情况，也能保障目标实现
47 是否有主动承担边界、模糊地带工作的情况？可以简单介绍一下
题目描述
追问： 你为什么会这么做？ 结果怎么样？
能力项
责任心
描述：为最终结果负责，即便遇到艰难的情况，也能保障目标实现
48 是否有遇到过团队的阶段目标跟组织的目标有一些出入的情况？
题目描述
追问： 为什么会不一样？ 你是怎么做？ 结果怎么样？
能力项
大局观
描述：能从更宽广的视角看待问题，有全局的眼光，不只着眼于眼前
49 过往是否有遇到过与其他人/团队在工作边界上有交叠的情况？
题目描述
追问： 为什么会出现这个情况？ 你是怎么做？ 结果怎么样？
能力项
大局观
描述：能从更宽广的视角看待问题，有全局的眼光，不只着眼于眼前
50 以过往经历为例，你是否遇到过实际结果比预期差很多的情况？
题目描述
追问： 为什么会出现这个情况？ 你是怎么做？ 结果怎么样？
能力项
深入思考
描述：善于抽丝剥茧，发现问题的本质，从根本上解决问题
