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时光清浅,岁月嫣然。|溢满爱和治愈的2022
从2021.11.3出差到现在,我已经在广州度过了1年2个月的996生活。虽然每天忙忙碌碌,但偶尔也会忙里偷个闲,比如现在,偷闲浅浅回顾一下2022年生活中的各种小美好。
我好爱公众号开发 Vite.js3 + Vue2 + VantUI
携手创作,共同成长!这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第22天,点击查看活动详情 最近在公司接手了一个微信公众号商城的项目,支付走的三方平台,服务商手续费就是低。以前也开发过公众号,觉得
项目成本管理之控制成本
携手创作,共同成长!这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第23天,点击查看活动详情 上篇我们了解到了项目成本中的规划成本管理,估算成本,制定预算的过程,最后也是最关键的过程是控制成本。
层板等分衣柜问题
给定一个高度为 2000mm 的柜子空间,以及 n 个层板距离柜子底部高度,满足移动层板位置,使得层板等分衣柜的空间。计算所有移动层板的顺序。 层板号自下向上依次排列,1、2、... n。层板
项目进度管理-排列活动顺序
携手创作,共同成长!这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第17天,点击查看活动详情 在项目进度管理中,我们定义完活动,接着需要排列活动顺序的过程。 6.3 排列活动顺序 作用:定义工作之间
项目进度管理-估算活动持续时间
上篇讲了项目进度管理中的排列活动顺序过程的内容,接下来我们要做的是估算活动历时。估算活动持续时间是根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程。
项目进度管理-制定进度计划
项目管理的主要目标之一是时间目标。项目管理就是以时间为主线,对资源进行合理的安排和整合,从而实现项目预期目标,所以项目进度计划很关键。首先我们要将项目目标分解成若干个工作包,再将工作包进一步分解成活动
项目范围管理——收集需求
携手创作,共同成长!这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第11天,点击查看活动详情 收集需求 首先需求有哪些特点呢?需求具有多样性、复杂性、隐蔽性、差异性、动态性等特点。
项目范围管理——定义范围
收集完需求,接下来要做的是定义范围。定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。作用是明确产品、服务或成果的边界和验收成果。
项目范围管理——创建WBS
携手创作,共同成长!这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第13天,点击查看活动详情 上次我们谈了定义范围的内容,接下来我们来看一下创建WBS的过程。 5.4 创建WBS 创建WBS的过程就
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2022-07-08