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软考-系统集成项目管理工程师2024第三版
熊猫片沃子
创建于2024-09-27
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整理一下系统集成项目管理工程师2024第三版一些知识点
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进度管理输入、工具与技术、输出
整理下十大知识领域中进度管理各个过程的输入、工具与技术、输出(简称ITTO),方便后期学习,方便记忆。
范围管理输入、工具与技术 、输出
整理下十大知识领域中范围管理各个过程的输入、工具与技术、输出(简称ITTO),方便后期学习,方便记忆。
整合管理输入、工具与技术 、输出
整理下十大知识领域中整合管理各个过程的输入、工具与技术、输出(简称ITTO),方便后期学习,方便记忆。
干系人管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中干系人管理的理解,现将干系人管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
采购管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中采购管理的理解,现将采购管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
风险管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中风险管理的理解,现将风险管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
沟通管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中沟通管理的理解,现将沟通管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
资源管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中资源管理的理解,现将资源管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
质量管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中质量管理的理解,现将质量管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
成本管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中成本管理的理解,现将成本管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
进度管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中进度管理的理解,现将进度管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
范围管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中范围管理的理解,现将范围管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
整合管理各过程定义、作用、开展次数或频率
根据对十大知识领域中整合管理的理解,现将整合管理中各过程的定义、作用/开展次数/频率,进行整理,方便记忆。
各个过程组定义、目的、作用、需要开展的工作等信息(二)
主要对各个过程组定义、目的、作用、需要开展的工作等信息进行介绍整理,本文主要是针对执行、监控、收尾过程组。
各个过程组定义、目的、作用、需要开展的工作等信息(一)
主要对各个过程组定义、目的、作用、需要开展的工作等信息进行介绍整理,本文主要是针对启动过程组与规划过程组。
简单介绍项目管理过程租
对软考中项《系统集成项目管理工程师》中项目管理过程组以及项目管理知识领域进行简单介绍,并对其进行总结。