定义
| 过程 | 定义 |
|---|---|
| 规划采购管理 | 记录项目采购决策，明确采购方法，识别潜在卖方的过程 |
| 实施采购 | 获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程 |
| 控制采购 | 管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程 |
作用
| 过程 | 作用 |
|---|---|
| 规划采购管理 | 确定是否从项目外部获取货物和服务，如果是，则还要确定将在什么时间、以 |
| 什么方式获取什么货物和服务 | |
| 实施采购 | 选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议。本过程的最后成果是签订的协议，包括正式合同 |
| 控制采购 | 确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求 |
开展次数/频率
| 过程 | 开展次数/频率 |
|---|---|
| 规划采购管理 | 仅开展一次或仅在项目的预定义点开展 |
| 实施采购 | 在整个项目期间定期开展 |
| 控制采购 | 在整个项目期间开展 |
