| 过程 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
|---|---|---|---|
| 规划范围管理 | 1.项目章程 2.项目管理计划 质量管理计划、项目生命周期描述、开发方法3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据分析 备选方案分析3.会议 | 1.范围管理计划 2.需求管理计划 |
| 收集需求 | 1.项目章程 2.项目管理计划 范围管理计划、需求管理计划、干系人参与计划3.项目文件 假设日志、干系人登记册、经验教训登记册4.立项管理文件 5.协议 6.事业环境因素 7.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据收集 头脑风暴、访谈、焦点小组、问卷调查、标杆对照3.数据分析 文件分析4.决策 投票、多标准决策分析5.数据表现 亲和图、思维导图6.人际关系与团队技能 名义小组技术、引导、观察/交谈7.系统交互图 8.原型法 | 1.需求矩阵 2.需求跟踪矩阵 |
| 定义范围 | 1.项目章程 2.项目管理计划 范围管理计划3.项目文件 假设日志、需求文件、风险登记册4.事业环境因素 5.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据分析 备选方案分析3.决策 多标准决策分析4.人际关系与团队技能 引导5.产品分析 | 1.项目范围说明书 2.项目文件更新 假设日志、需求文件、需求跟踪矩阵、干系人登记册 |
| 创建WBS | 1.项目管理计划范围管理计划2.项目文件 项目范围说明书、需求文件3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.分解 | 1.范围基准 2.项目文件更新 假设日志、需求文件 |
| 确认范围 | 1.项目管理计划范围管理计划、范围基准、需求管理计划2.项目文件 经验教训登记册、质量报告、需求文件、需求跟踪矩阵3.核实的可交付成果 4.工作绩效信息 | 1.检查 2.决策 投票 | 1.验收的可交付成果 2.工作绩效信息 3.变更请求 4.项目文件更新 经验教训登记册、需求文件、需求跟踪矩阵 |
| 控制范围 | 1.项目管理计划 范围管理计划、需求管理计划、变更管理计划、配置管理计划、范围基准、绩效测量基准2.项目文件 经验教训登记册、需求文件、需求跟踪矩阵3.工作绩效数据 4.组织过程资产 | 1.数据分析偏差分析、趋势分析 | 1.工作绩效信息 2.变更请求 3.项目管理计划更新 范围管理计划、范围基准、进度基准、成本基准、绩效测量基准4.项目文件更新 经验教训登记册、需求文件、需求跟踪矩阵 |
