成长思考

写在前面 从2022年开始，自己从事基层的管理已经超过3年。我带领着不超过10人的小团队，对外支撑业务或者产品的需求、确保研发效率，对内治理技术架构、保障系统的稳定性，对上能输出团队的产出、不辜负成员

人类对意义的追问，从苏格拉底开始就一直从未停歇，我们都想找到自己人生追随的使命和价值。加上，现在人工智能的大力发展，对人类的独一无二性再次发起挑战，计算机模拟的缸中之脑甚至可以代替人类大脑的思考方式，

背景 今年已经是进入这家公司第四年了。这几年国家整体的经济形势起起伏伏，公司所处的网约车行业也多次面临各种危机。随着外部环境竞争的加剧化，公司内部的人事调整也是动荡不已。 这四年公司换了四任CTO，研

人到中年，对未来的不安全感，总是会莫名的被放大。年轻时候的那种无所畏惧、无所顾忌，现在好像总会被家庭和现实的枷锁给捆住，你总会怀着一颗不安的心，小心翼翼的迈向未来。 不安的来源 这种不安的心态，来源于

老年危机 不知道你注意到没有，社会对老年人的评价正在变得越来越负面。以前一提老年人都是被尊敬的对象，都是充满智慧的、慈祥和善的形象，有大事必须请老人家拿个主意。现在自媒体视野中的老年人往往是拙劣骗局的

对于一个快到不惑之年的中年人，为什么会想到写一篇关于记忆力的文章？ 这件事来源于自己观看的一个电视节目《最强大脑》，里面选手表现出来的那种过目不忘的记忆力，确实惊艳到我，都属于同一个物种的我们为啥会有

长盛不衰的春节活动 我的家乡对于青年人来说，基本成为了每年就回去看望一两次的地方。长大成年之后，有外出打工的、有定居异地上班的，大家各奔东西，在天南海北为各自的小家庭奋斗着。 曾经年少时，还一起上树抓

从2022年开始，每年到了12月底，部门负责人会要求公司HR组织部门成员的年度述职。按照每年的惯例，今年已经是第三次了，虽然每年述职评委的变化不大，但是每年我自己的感受却有很大的不同。 2022年-兴

2024年刚刚过去，现在这个阶段的我，无论是被工作胁迫，还是自己主动回顾，一股年终总结的洪流，都会迎面向我扑来。这样的年终总结，对于我的来说，好像成为了一堂必修课，内心突然多了一丝鬼魅的色彩。 写给别

2024年即将接近尾声，剩下的最后一个月也影响不了这一整年的基调。2024，它对于你来说是成长、收获、快乐，还是平稳、躺着、淡定，这一年在你人生轨迹的色彩已描绘完成。 年度关键词 在彷徨中积极的探索。

背景 周末在家闲暇无聊，打开电视机想看看最新的热剧，几经浏览没有找到合适想看的热剧。于是，就基于评分进行了一下排序，有一部今年9月10日上映的热剧《山花灿漫时》排在了第一位。 这部电视剧上映时，电影《

《凡人歌》中的“核心竞争力” 《凡人歌》是一部都市话题剧，通过三对在北京生活的夫妻、情侣的故事，展现了他们在面对人生窘境时的挣扎与奋斗。其中，那隽作为一个年薪百万的程序员，经常告诫他哥“ 那伟（故事主

背景 随着人工智能技术的飞速发展，企业在降低成本和提高效率方面似乎已经走在了一条不可逆转的道路上。编程，这一曾经被视为高门槛的技能，如今正逐渐变得平民化。对于那些只懂得按照既定思路编写代码以实现业务逻

Team Leader的重要事项 时光一闪即逝，从2021年元旦加入现有公司，至今已快四年。在当前公司，我作为一个Team Leader也将近三年。如果要我总结这三年，作为Team Leader最头疼

2024年转眼已过去大半年了，虽然离年底还有好几个月，但是困惑仿佛已经就要成为今年自己的人生标签了。而这个困惑，最主要来源于自己对未来的迷茫和焦虑。 迷茫是自己对未来事业的发展方向，看不到一个清晰路径

作为一个IT行业的从业人员，我已经迈过了35岁这道门槛，人生在奔四的路上前行。岁月悠悠，衰微只及肌肤；热忱抛却，颓废必至灵魂。对于未来是否充满期待，对于生活是否满含热忱，都会写在一个中年人的脸上。 这

背景 在掘金这个平台写作两年半，完成90篇博文的输出，没想到被人关注最多的一篇文章，也是被骂的最狠的一篇。 2023年给一位团队成员绩效“打c”的经历 回想自己当初写作这篇文章的目的，纯粹只是为了记录

2023年作为疫情开放的第一个年份，国家整体的经济形势还处于低迷阶段。IT行业同样如此，各公司都保持着降本增效的节奏，企业招聘人才的需求明显放缓，有人力缺口的岗位都优先考虑内部人才的转岗。在这样的大环

2023上半年已过，时间在眨眼间就流逝了。回顾总结这半年自己在工作、学习、生活上的整体情况，可以用八个字概括：“保持努力，稳中求进”。 在工作上 年度目标：成为公司中有影响力和代表性的人。 达成情况：

概述 从事IT行业已将近10年，一直在工程领域进行打磨，自己觉得工程领域很重要，因为架构设计和代码质量都握在工程师手中。近两年自己开始接触到产品、算法角色，发现这三个角色各有特色，并不存在所谓的高低之