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专业打酱油20余载,一直被超越,从未被模仿。
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2022年,学点技术管理(三十三)
技术管理第三十三课:技术人的犯错成本。 错误告诉我们两个重要的事情:要去试错;要从错误中成长。了解错误成本,避免不应该犯的错误,最大可能地从错误中成长,才是我们应有的态度。
2022年,学点技术管理(三十二)
技术管理第三十二课:代码评审。 Code Review 主要是在软件开发的过程中,对源代码进行同级评审,其目的是找出并修正软件开发过程中出现的错误,保证软件质量,提高开发者自身水平。
2022年,学点技术管理(三十一)
技术管理第三十一课:工程师、产品经理、数据工程师协同工作。 做为一个软件工程师,学会从他们的视角去看待问题,让自己成为一个既有产品思维,又有数据思维的工程师,将具备更强的竞争力。
2022年,学点技术管理(三十)
技术管理第三十课:编程马拉松(Hackathon)。 有一周的三五天内,自己找一群小伙伴,大家一起做一个和工作不直接相关、自己感兴趣的项目,在最后一天展示成果。
2022年,学点技术管理(二十九)
技术管理第二十九课:开发流程。 首先在公司内部确认 OKR,然后确定主项目和子项目,开始进行产品实现,即完成主项目和子项目的生命周期,最后进行项目的收尾、维护和复盘,一个大项目就开发完成了。
2022年,学点技术管理(二十八)
技术管理第二十八课:激发团队人员的责任心。 建立明确的责任制,让责任制变得有效而不是形同虚设,最后一点,让员工产生归属感,给他们足够明确和远大的目标,建立独特的企业文化,让优秀的员工与公司一同前行。
2022年,学点技术管理(二十七)
技术管理第二十七课:小议 Java 语言。 Java 标准、规范,是面向对象编程的代表,Class、Object、Interface 等关键词显式清晰,在学习其他编程语言的时候可以参考互通。
2022年,学点技术管理(二十六)
技术管理第二十六课:职场规划。 做一个职场规划,身为当事人的自己要先想清楚自己要什么,然后再和领导者交流沟通,寻求他的支持和帮助。
2022年,步步为营拿下 TypeScript(1)
TypeScript 实战基础篇(1):重塑“类型思维”。 思维方式 》编程习惯 》工程质量 》能力边界。TypeScript 提供的思维方法有利于你在前端开发之路上走得更稳、更远。
2022年,学点技术管理(二十五)
技术管理第二十五课:员工的多样化。 市场多种组成和用户的多样需求促成了员工的多样化。领导者应当具备兼容并包的思维,只有人才的多样化和领导的包容性并存,团队才会越来越好,越来越有活力。
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