马可奥勒留

领导空降的时候都会存在一个“试探期”；权利交接的过程中，平稳是第一诉求；不论何时无论何人，你给出的每一个结论都要“有理有据”；同意不同意不重要，“大胆表达”和“有理有据”。

我把我带领这个团队的过程中，遇到的问题，以及我内心思考的过程全都记录下来。可以说是一个小公司软件 CTO 第一人称视角的现实版小说。很大程度上能帮助大家理解管理者是怎么思考问题的。

特此声明：我的观点随便转述，原文转述也没问题，不需要事先申请授权，也不要求注明来源出处。（不过要是顺嘴提一句我的账号，我也感激不尽）。

以贝叶斯定理为基础，将人生中的各种判断和决策视为对概率的不断更新，依据新信息调整先验信念，以更理性地应对生活中的不确定性。

有些事情你无论怎么解释，没有经历过的人也都无法理解。我不是因为屁股决定脑袋，我是因为脑袋决定屁股。因为我懂得一个老板管理公司的想法，也知道他对于一个管理者的期待。而我所关心在意，并且采取行

一马克思主义的一个核心论点就是剥削和剩余价值理论，即资本家无偿占有了工人阶级由劳动创造的价值。这套理论里"剩余“"价值”和“劳动”几个词的概念，都自相矛盾，完全说不通。

如果觉得跟你合作的对方配不上你，那你就大大方方的换一个配得上你的合作方；如果你换了特别多合作方，还是觉得没有人配得上你，那很有可能是你觉得“配得上你”的那种方式，在现实世界根本不存在。

温柔是一种力量，温柔不仅给自己，也能够给别人带来力量。而我认为，温柔所产生的力量，才是绵延不绝无穷无尽的力量。

在这里我啰嗦几句我的感悟吧：“凡是不合理，必有迫不得已。 ” 一个月赚几万块钱的行业里，没有人是真的傻逼。大家都是在别人难以理解的限制条件里做出理性决策，然后独自背负骂名。