PMP项目管理

携手创作，共同成长！这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第35天，点击查看活动详情 组织治理框架： 近期的PMI研究指出，治理指组织各个层面的有组织的或有结构的安排，旨在确定和影响组织成员

携手创作，共同成长！这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第34天，点击查看活动详情 组织系统： 运行项目时需要应对组织结构和治理框架带来的制约因素。为有效且高效地开展项目，项目经理需要了解

携手创作，共同成长！这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第33天，点击查看活动详情 项目运行环境： 事业环境因素（EEF） 事业环境因素源于项目外部（往往是企业外部）的环境，事业环境因素可

携手创作，共同成长！这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第32天，点击查看活动详情 事业环境因素（EEF） 事业环境因素源于项目外部（往往是企业外部）的环境，事业环境因素可能对整个企业、项

携手创作，共同成长！这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第31天，点击查看活动详情 项目章程和项目管理计划： 项目章程是由项目发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展

项目效益管理计划描述了项目实现效益的方式和时间，以及应制定的效益衡量机制。项目效益指为发起组织和项目预期受益方创造价值的行动、行为、产品、服务或成果的结果。

项目发起人通常负责项目商业论证文件和制定和维护。项目经理负责提供建议和见解，使项目商业论证、项目管理计划、项目章程和项目效益管理计划中的成功标准相一致，并与组织的目的和目标保持一致

知识领域指按所需知识内容来定义的项目管理领域，并用其所含过程、实践、输入、输出、工具和技术进行描述。虽然知识领域相互联系，但从项目管理的角度来看，它们是分别定义的。

携手创作，共同成长！这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第27天，点击查看活动详情 项目 特点：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 独特性：可能会存在重复元素，但是不影响独特性