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- 事业环境因素（EEF）
- 事业环境因素源于项目外部（往往是企业外部）的环境，事业环境因素可能对整个企业、项目组合、项目集或项目产生影响。
- 组织过程资产（OPA）
- 组织过程资产源于企业内部，可能来自企业自身、项目组合、项目集、其他项目或这些的组合。
除了事业环境因素和组织过程资产，组织系统对项目生命周期也起着重要的作用。组织系统进一步讨论了影响了组织系统内部人员的权力、影响力、利益、技能和政治能力的系统因素。
事业环境因素：
事业环境因素（EEFs）是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些条件可能来自于组织的内部和（或）外部。事业环境因素时很多项目管理过程，尤其是大多数规划过程的输入。这些因素可能会提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极的影响。
- 组织内部的事业环境因素：
- 组织文化、结构和治理：例如：包括愿景、使命、价值观、信念、文化规范、领导风格、等级制度和职权关系、组织风格、道德和行为规范。
- 设施和资源的地理分布：例如：包括工厂位置、虚拟团队、共享系统和云计算。
- 基础设施：例如：包括现有设施、设备、组织通讯渠道、信息技术硬件、可用性和功能。
- 信息技术软件：例如：包括进度计划软件工具、配置管理系统、进入其他在线自动化系统的网络界面和共组授权系统。
- 资源可用性：例如：包括合同和采购制约因素、获得批准的供应商和分包商以及合作协议。
- 员工能力：例如：包括现有人力资源的专业知识、技能、能力和特定知识。
- 组织外部的事业环境因素：
- 市场条件：例如：包括竞争对手、市场份额、品牌认知度和商标。
- 社会和文化影响与问题：例如：包括政治氛围、行为规范、道德和观念。
- 法律限制：例如：包括与安全、数据保护、商业行为、雇佣和采购有关的国家或地方法律法规。
- 商业数据库：例如：包括标杆对照成果、标准化的成本估算数据、行业风险研究资料和风险数据库。
- 学术研究：例如：包括行业研究、出版物和标杆对照成果。
- 政府或行业标准：例如：包括与产品、生产、环境、质量和工艺有关的监管机构条例和标准。
- 财务考虑因素：例如：包括货币汇率、利率、通货膨胀率、关税和地理位置。
- 物理环境要素：例如：包括工作环境、天气和制约因素。
