YesDev

在2025年的软件开发领域，高效的研发协同工具已成为团队提升交付质量与效率的核心支撑。YesDev作为一款国产化、免费且智能的研发协同工具，凭借其功能全面性和易用性脱颖而出。以下从核心功能、特色亮点

YesDev任务助手 - 谷歌、火狐浏览器插件 YesDev任务助手，可安装在本地Chrome谷歌浏览器，绑定你的YesDev账号后，可以快速登记任务工时、分配任务给团队和提交Bug修复任务。安装简单

为什么需要一款好用的工时登记工具？ 研发团队，可能正在面临这样的问题：工时登记很欠缺，或者总是找不到一款合适的工时登记工具，又或者目前的系统登记工时非常烦锁，耗时、操作步骤多、缺少数据可视化。

经营原则：软件做出来是给人用的。核心聚焦两方面提升： 商业收益：持续提升项目交付价值；团队成长：持续提升团队研发能力。

创业公司的MVP新产品开发之路 对于创业公司，资源有限、早期项目概念模糊，加上人员不足（甚至是只有创始人自己一人），如何能在短时间内、低成本、快速上线自己的MVP产品，验证产品和市场的匹配度，就很考验

背景 现在市面已经有很多项目管理和在线协作工具，那有没有一款工具，可以把项目也分享和外部协作呢？就像腾讯文档、飞书文档 那样进行外部协作，让外部的团队，也能在线查看、或者参与编辑协作，或只看部分。

如何共同协作驱动 市场+研发+售后？ 软件项目交付需要一段时间和长周期，而由于产品研发团队前与市场部门脱节、后又与售后支撑服务团队脱节的话，整体上会加剧项目管理的成本和内部跨部门协作的难度。

对抗项目延期的利器：YesDev 如果项目多、人员多、需求紧、时间赶，如果大家不是坐在一起面对面办公，那么缺少一款合适的项目管理工具，就会加重内部的沟通、协作和项目管理成本。

任务是最小的工作项，工时是可以对研发产能进行量化。 一、员工工时 工作组工时登记配置 针对于工作组，你可以开启/关闭工时登记。关闭工作组的工时登记后，整个工作组将取消工时登记，重新开启后恢复。 在

开发，从来都不是一件简单的事情。但也不是一件很难的事情。在我看来，软件开发并不难，而且我一直都乐在其中，因为通过软件开发，我们能创造出新的产品、软件、系统来服务和帮助更多人的工作或生活，这是有价值的事

在敏捷开发中的任务管理 不管是瀑布流大型的项目管理，抑或是敏捷开发模式下的小步快跑，任务作为最小价值交付单元，都是管理项目进度、风险，以及团队成员之间相互协作 的重要活动。

角色管理 创建新角色后，可以继续为新角色分配菜单权限，以及分配员工，进而控制和管理员工账号的菜单权限。

测试计划 测试计划Testing plan，描述了要进行的测试活动的范围、方法、资源和进度的文档；是对整个信息系统应用软件组装测试和确认测试。 3.2.1 管理测试计划 在测试计划，可以查看、

如何管理测试用例？测试用例有什么管理工具？YesDev 测试用例(Test Case) 是指对一项特定的软件产品进行测试任务的描述，体现测试方案、方法、技术和策略。其内容包括测试目标、测试环境等

第1款：腾讯云文档表格的项目甘特图 在企业微信创建腾讯表格，选中：项目甘特图，即可在公司内部、部门之间进行项目甘特图的整理、收集、记录和共享协作。 好处和不足： 好处：方便共享，完全免费，还可以分享。

YesDev——简单好用、免费又智能的项目管理工具 YesDev是一款在线版、免费又智能的协同工具，适合:敏捷开发/DevOps/项目管理，用价值驱动创业公司的软件研发交付，提升你团队的研发效率。

【国产】标准化软件研发流程 外行人问：软件都是怎么研发出来的？内行人问：如何提升内部项目管理的效率和质量？ 本文就“软件标准化研发流程”，从理论、实践和最终如何在你的团队和公司落地进行串联介绍。

前言 如果你是一位项目经理、创业老板或是产品经理，在日常项目研发过程中，如果需要分享项目进度、项目报价、需求进度、需求报价、工单处理结果给外部的客户，推荐使用YesDev的【分享给客户】这一功能。

问题：对管理不熟悉，团队现在40人，活多却效率低，怎么办？ 在日常接触研发团队的管理人员过程中，有一次我被问到这样的问题： 根据这个问题以及提供的团队上下文信息，结合新场景下的研发，进行专题分享。

YesDev是一个怎样的项目管理工具？ YesDev是一站式企业研发管理、项目管理与协同办公平台，支持敏捷开发、DevOps、Scrum、硬件项目等多种迭代方式