YesDev

观点 基于软件行业已有的知识、前人的整理和近十年实际工作的总结，针对如何做好项目管理和软件开发这一个话题，我提出一个核心的新观点：那就是，基于价值交付驱动，打造软件研发团队和建立对应合适的指标体系。

又是一年进行2023年底总结、2024年度计划的时候了。 不管是员工个人的年底绩效考核，还是技术团队的整体年度计划，学会总结、整理以及恰当表达自己这一年的工作成果和对未来接下来的规划，都是很有意义。

项目管理工具可帮助研发团队和企业组织提升协作效率、降低内部沟通成本，以便项目得以按计划顺利进行。好的项目管理工具，能促进团队之间的相互协作，并提供和任务、需求或项目相关的所有活动的清晰概述。

SaaS创业的中国窘境 当下在国内说SaaS可能有点早，也比较尴尬。 在未形成品牌力量之前，SaaS创业会面临至少三个窘境：客户付费意愿低（即转化低）、 客单价低、续费低。

曾经在某家企业的办公区域的文化墙上，挂着这样一段话，当时让我觉得有点意思：“我们需要的是指点，不是指指点点”。 诚然，做为技术管理者，需要做的不是整天对下属指指点点，而是要把复杂的工作简单化。

协作背景 在团队研发协作过程中，难免需要在内部多个系统之间打通系统数据。例如在处理线上售后工单时，可以把YesDev项目管理和CRM系统、客服系统、前台业务系统的数据打通。这时需要用到API。

团队研发的沟通障碍 当研发团队人员发展到十几人或几十人时，尤其涉及多个团队、多个职能部门沟通协作时，内部研发的沟通障碍就是一道坎，几乎每家公司都会遇到。如何克服和提升沟通效率？本文来介绍分享。

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如果你是产品研发团队，从事的是软件项目的管理，那么我推荐 YesDev_研发协同工具_为企业研发赋能，降本增效 | YesDev.cn 这款免费的、在线的、中文版的任务协作软件。

YesDev 免费协作工具 YesDev是一款在线的免费协作工具。它是以「任务为最小价值交付单元」的新一代研发协同管理平台，可以联通 钉钉/企业微信/飞书 一起沟通、协同，管理你的项目。

缺陷修复的成本 数据表明，故障发生在正式环境，会远比发生成开发环境，造成的损失要高得多。 对于企业经营者和技术管理者的启示就是，我们需要把风险前移、质量前移，不要只忙于每天救火，还要考虑从本质上提升。

自来水和苹果的故事 之前，听过一个有趣的问题：自来水不能喝、苹果很脏不能吃，那为什么用自来水洗一下苹果就能吃了呢？ 当时我被问到这个问题时，也一时语塞和惊讶

1、YesDev项目大师 2、分享目录 3、项目管理遇到的挑战 4、即刻协作、轻松管理 5、即刻协作：以「任务为最小价值交付单元」 6、轻松管理你的项目 7、轻松管理：多功能项目协作 8、YesDev

YesDev项目管理 最近在给一位企业老板介绍YesDev时，PPT才讲了几分钟不到，然后稍微看了一下界面。这位老板就说：“没错！这就是我们一直想要的项目管理工具。“

从2017年研发果创云PaaS低代码接口开发平台开始，在对不同开发者、不同应用、不同服务客户的数据，我们已经有一套很完善的数据存储、数据库变更、数据迁移、数据清理和释放体系。

YesApi 接口大师(原名：PhalApi Pro 专业版)，是一套针对API接口低代码开发、管理、开放及服务的软件产品、源代码和解决方案。可以让你快速拥有属于自己的API接口管理平台

管理项目，最怕遇到什么情况？ 哪怕是工作了十年的职场人员，在面对以下场景时，估计也会一时语塞或毫无思路。

YesDev产品概述 1.1 体验环境 软件版本：V5.7版本 体验时间：2023.03.29 1.2 YesDev 产品简介 YesDev是一站式企业研发管理、目标管理与协同办公平台，支持敏捷开发。

前言和背景 现在正值2023年2月20号，二月初一龙抬头的日子。 回望过去这一两个月，也正是各大企业年度总结和2023年年度规划最为热潮的阶段。我作为技术顾问，有幸深度参加了不同企业的年度规划计划制定