为什么需要一款好用的工时登记工具？
研发团队，可能正在面临这样的问题：工时登记很欠缺，或者总是找不到一款合适的工时登记工具，又或者目前的系统登记工时非常烦锁，耗时、操作步骤多、缺少数据可视化。
YesDev工时登记神器
在YesDev，任务是最小价值交付单元（即：最小的工作项），用于明确每个人的任务、工作量和截止完成时间。
一方面，任务工时可以用于衡量记录每位成员的每天工作量，支持开发人员自动生成每日Git任务；另一方面，可对研发产能进行可视化和量化，譬如自动生成项目的排期和项目燃尽图、开发计划表等各类统计数据报等其他信息。
YesDev是一款工时登记神器，提供了两套任务工时管理解决方案：To Team 团队工时登记、To Project 项目工时登记。
两套任务工时管理解决方案
一方面，To Team 团队工时登记，指面向人员、团队、部门、研发团队的工时登记、效率提升和工作任务安排，由技术经理、总监、技术管理角色统筹，即组织结构的实线技术管理；另一方面，To Project 项目工时登记，用于单个项目、多个项目、项目集、产品线项目的工时、进度、计划、成本核算，由项目经理、PMO角色把控，属于虚线跨团队协作和管理。
下图陈述了这两种方案的场景、体系、关键指标、统计维度、工时录入方式的区别。
基于两套不同的工时管理方案，在管理流程和制度、工具配套上也会有差异和侧重点。人员工时用于评估、衡量员工个人的工作负荷、工作饱和度、个人效率、产出、主要耗时点；而项目工时则用于评估生成项目进度、项目计划、燃尽图、敏捷看板、计划/完成/实际/预算 工时的对比、项目成本核算等。
如何快速登记任务工时？
工时的登记，除了有传统、常规的人工录入方式，也有批量导入任务、自动生成任务、SOP任务计划一键下发、重复周期性任务、AI任务评估、自动创建需求/问题任务等，从而最大程度减少人员录入登录工时的耗时，又最大限度保证任务工时录入的准确性。
工时登记录入后，每个人员，可以直观、简单、实时 看到自己每周、每天的工作任务和工时记录，形成反馈和在线协作。
如何快速统计项目的计划、完成、实际工时？
基于任务工时，可以快速查看不同维度的工时统计。
在线体验账号：
https://www.yesdev.cn/
账号：demo
密码：123456
项目列表：统计每个项目的工时对比
在项目列表，统计每个项目的工时对比，对比每一个项目的计划工时（当前开始做项目时预估需要的工时）、完成工时（已经完成的计划工时）、实际工时（实际投入到项目的工时）、预算工时（本项目的预算工时，对应最初项目报价所允许的工时预算，超过则会项目亏本）。
项目集每天的工时统计和对比
合并多个项目，在查看项目甘特图的同时，查看对比每天的工时统计。
团队效能分析
团队效能分析，是针对团队全部人员的效能度量和分析。除了团队工时分析外，还有质量、需求产出等多维度分析。
成员工作负荷分析
单个成员每天的工作负荷统计和分析。
我的任务月历，实时统计显示我每天的工作饱和度。
常用任务管理工具
任务对比
敏捷看板
后台高级配置
Git注释规范和持续集成
接入和使用文档：
www.yesdev.cn/help/#/webh…
任务SOP模板配置
提前创建好SOP标准化作业程序，可以一键下发给团队、批量分配任务。
任务工时配置
权限、每天工作时长等常用配置。
任务流程配置
使用文档
更多使用，可参考使用文档。
任务和工时登记
