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我们坚信管理是一种通识能力,任何人都可以通过学习管理成就自我! 《军神关羽的管理之道》正在连载,欢迎免费阅读
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管理专栏第13篇:从愿景到行动,揭秘荆州军团战略规划的艺术
我们将通过诸葛亮与关羽的对话,深入理解战略规划的基本概念。故事的背景是,在刘备与关羽讨论愿景的次日,诸葛亮造访了刘备的府邸。他的目的是指导关羽思考如何将刚刚设定的宏伟愿景转化为实际可行的计划和行动
管理专栏第12篇:刘备与关羽的智慧,使命与愿景是如何共绘荆州未来蓝图的?
通过这场对话,我们将理解到愿景是在使命基础之上构建的,它们之间有着本质的联系。使命是稳定不变的,是组织存在的根本原因;而愿景则是更加灵活和变化的,它描述了组织希望实现的具体目标和未来状态。
管理专栏第11篇:刘备、关羽绝密策略,荆州的5年变革计划大曝光
我们不仅会理解到使命和愿景之间的关键区别——使命回答“我们为什么存在”而愿景回答“我们希望成为什么”,还会看到如何将这两者紧密结合来指导行动和决策。
管理专栏第10篇:畅想一下,如果未来10年你不需要为钱工作,你想做点什么?
刘备强调不忘初心的重要性,明确了使命不仅是他们存在的理由,更是指引和激励他们行动的灯塔。揭露了使命具有长期性、指导性、激励性、具体性和可操作性等特征,是驱动一切行动的核心。
管理专栏第9篇:在职场上快速晋升的秘诀,让个人目标与团队目标相匹配
我们将深入关羽在使命愿景、战略规划、文化打造、目标设定方面的思考过程,为我们呈现关羽在这个领域的成长历程。我们不仅仅是旁观者,更是有机会跟随关羽一同学习和运用这些知识。
管理专栏第8篇:快来围观军神关羽揭秘领导力提升的4大方向以及9大策略
我们将跟随着阿金将军和关羽的对话,我们将探讨领导力的关键要素,从信任度、专业度、情绪渲染,到合作共赢等方面,我们将逐步探索关羽将军的经验和智慧。
管理专栏第7篇:你的团队负责人是否具备领导力呢?快来看关羽揭秘领导力的本质,其实就三个字
通过这场对话,我们将一窥领导力的全貌,并且了解到领导力并非仅仅是权力的体现,更是影响力的体现。无论是职权影响力还是非职权影响力,都是构成领导力的重要组成部分。
管理专栏第6篇:8000字长文,深度讲解4种领导风格,快来看看你的领导属于哪种,哪种领导风格才是最好的呢?
8000字长文,深度分析这4种领导风格,并一步理解指令式、授权式、支持式、教练式领导风格在不同情境下的适用性,以及如何根据任务的紧急程度和核心人才的情况选择最合适的领导风格!
管理专栏第5篇:从普通程序员成长为团队负责人或架构师,都需要经历的8大思维转变,你都了解哪些呢?
本章将通过诸葛亮引导关羽从将军到统帅的思维转变过程,探讨关羽成为统帅所需经历的思维转变。通过这段对话,我们可以观察到关羽经历的一系列重要思维转变。
管理专栏第4篇:诸葛亮是如何看待团队负责人的意义与价值的,快来看看你的领导有没有做到
在本章中,我们将通过关羽与诸葛亮之间的对话,探索管理角色的重要性和存在的意义,这次对话将引导我们思考管理者应如何应对挑战,以及如何在复杂的环境中有效领导和管理团队。
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2017-07-18