8月7日，得物发布内部信宣布公司裁员约5%，该公司有10000人左右，这将会涉及到500人。得物表示公司整体经营状况在持续成长，但当下“一方面市场环境变得更为严峻，另一方面，需要坚决地聚集资源于核心业务和更高投入产出比的项目，停止或大幅减少在低投入产出比项目上的投入，把组织调节到更高效和精干的状态。”
得物这次裁员虽然让人感到意外，但从整体来看，这是一次理性且有计划的战略调整。从得物的内部信可以看出，这次裁员是基于对项目的全面评估和权衡，是为了优化低效项目，聚焦核心业务，提升整体效率。
那么这件事情，给我们普通人哪些启发呢
- 主动关注项目的成果：不要只闷头做事，学会主动关注自己所参与项目的成果。
- 建立内部网络，寻求转岗机会： 在公司内部建立良好的人际关系，了解不同部门和项目的运作情况。如果发现目前项目不符合预期，可以通过寻求转岗机会，争取进入更有前景的团队和项目。
