故事 又是一个风和日丽没好的一天，小猫戴着耳机，安逸地听着音乐，撸着代码，这种没有会议的日子真的是巴适得板。 不料祸从天降。。。

「这是我参与2022首次更文挑战的第12天，活动详情查看：2022首次更文挑战」 现在研发管理过程，避免不了涉及到绩效评估，那我们如何对开发团队做绩效评估相对来说更加合理和科学，本文主要就如何建立研发

一个开发团队中通常包含产品、美工、前端、后端、测试几个角色。产品立项以后，如何在团队成员间做好沟通，管理好项目，把控好计划进度，产品负责人的这个角色显得特别重要。尤为重要的是任务分解，合理的任务分解对

在研发项目中，各团队常常用看板管理任务的生命周期，并且不同团队的看板任务流转都是不同的。针对各团队的需求，Choerodon猪齿鱼的看板管理引入「状态机」功能。

「绩效管理」是一个持续不断的业务管理循环过程，所覆盖的内容有很多，包含制定绩效目标，设置绩效计划，制定相应的制度引导员工朝着正确的目标发展、对实现绩效目标的过程进行监控（过程管理）。

过去十年，我一直专职从事软件开发行业，并从中总结出 100 条关于软件开发效率的经验。在你的职业生涯初期，学习如何“快速地写代码”会显著地你的工作效率。但当你积累了足够的工作经验后，它带给你的影响将大

在任何项目开始时创建的计划都不能保证会发生什么。事实上，这只是一个时间点的猜测。很多事情会合谋使计划失效，项目人员可能来或去，技术会比预期更好或更糟，用户会改变主意，竞争对手可能会迫使我们做出不同或更快的反应，等等。敏捷团队认为每一个这样的变化都会带来机会，并且需要更新计划以更…

初创团队，价值观和学习力是我招聘面试的基本要求，两点不符合我都会直接否掉，特别是技术团队，要求更为严格，宁缺勿滥，少即是多。团队实现师兄弟制，我希望我像师兄一样对待他们，希望他们能成长的同时，也能给公司团队带来价值，特别是相信我们将一起做的产品能够有个好的未来。 我们热衷于创建…

本文主要从Scrum的定义和目的、敏捷宣言、Scrum中的人员角色、Scrum开发流程、敏捷的12原则等几方面帮助大家理解Scrum敏捷开发的全过程。 Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程，目的是让开发人员像打橄榄球一样迅猛并充满激情，通过…