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产品给不出文档,还非得说行业现在都写原型了,需求不清楚更多是开发需求分析不到位,大家团队中产品给出的PRD文档是否有~
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又是新的一天,我们从站立会开始,你是从哪一刻开始的?
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周末了,最近RPA很火,最开始一调研发现原来就和自动化测试工具差不多,重点是界面更加人性化,易用很多。但是业务人员给我的反馈是,这个工具太厉害了,很怕失业~
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不甘心只做一条咸鱼,看到团队各方面的浪费,各方面的效率低下,有什么办法从团队整体考虑制定一个解决方案来改变现状,欢迎大家留言交流,谢谢!
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上周在一个产品经理圈子做交流,听到一个公司产品负责人说了这么一句话,让我觉得瞬间想发表下看法了,大家一起来讨论讨论;他说“开发不能过高的要求产品经理,画什么用例图、活动图、时序图等之类的,那是开发自己该输出的” 我只想说,产品经理难道就是整理需求画原型的吗?怪不得会说人人都是产品经理[鄙视]
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