初创团队，价值观和学习力是我招聘面试的基本要求，两点不符合我都会直接否掉，特别是技术团队，要求更为严格，宁缺勿滥，少即是多。团队实现师兄弟制，我希望我像师兄一样对待他们，希望他们能成长的同时，也能给公司团队带来价值，特别是相信我们将一起做的产品能够有个好的未来。
我们热衷于创建与培养全栈开发的技术团队。创业公司就是需要多面手，不像大公司，各方面的人才都有。为节省成本，事实上真的会节省很多成本。虽说一个全栈工程师比一般工程师高很多，但综合起来的性价比就大有优势了。特别是除了人力成本综合外，更多的是节省沟通成本。一个合格的全栈开发工程师，因为产品、设计前后端开发测试各种技术各种懂，无论与哪个角色沟通，他都懂得换位思考，了解相应的技术，相应的问题。
产品做成什么样子，更多不是取决于能力，更多的是决定于思维。每个团队个体，哪怕是一个初级工程师，如果能站在整个链路的角度，整个产品的角度，用户的角度来看对应的问题，来设计系统的服务接口，来调整用户的交互，工作是不是就不会那么单调，是不是感觉就更有意义了呢？
全栈开发团队难培养么？前端web(html/css/js/http/andriod/ios等), 后端（java/nodejs/php等)、数据(db/sql等)、测试（UT/LoadRuner等）是不是被这个不完全的罗列吓倒了？
但是，凡事都遵循2/8原则。技术的学习有纵向和横向的区分。全栈技术也是如此，每个技术掌握20%，它被用的概率是80%，剩下没掌握的80%，交给google/baidu
但是，凡事也有但是，也不能驻足于20%的技术掌握，突破20%，你的全栈之路将助你走向真正的技术专家、技术架构师之路，20%以外的世界，你也必须好好去领略领略，才会不虚此行。
事实上没有所谓的样样都懂，样样都精通的“全栈工程师”， 这里要强调的是“全栈“只是一种思路或思维方式，全栈研发团队”是我们认为更高效的组织形式。
我负责的全栈开发能力培训的一些资料
我要求团队成员写的日报总结
以上，便是一个技术合伙人对于创业，业务，团队的思考。
2020年我会扩充技术团队的力量,找到与我们团队味道一样的人,一起创造一些可能。
最后
2020感谢我们耐心的客户！感谢我们可爱的用户！感谢一路有您！
2020年，同时希望有一样味道的你，关注我们，联系我们
无论是产品、技术、创业、全栈等等，都欢迎与我们一起探讨。。。
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