如果没有, 别急, 我这里有一份 前端知识脑图 100多页, 相信我, 你只要看了一定会点赞, 评论加收藏, 然后明年的今天我换个标题 前端知识脑图 102 页, 你还会来点赞, 评论加收藏. 接受自己就是棵韭菜, 这是你有别于其他韭菜的重要特征, 因为只有你接受自己是棵韭菜才…

今天是白牙入职腾讯三周年的日子，时间过得好快，两周年的文章好像刚写完一样《入职腾讯两周年的收获与感受》，入职腾讯前的纠结也历历在目《北漂7年程序猿回看工作选择》，简单分享下这一年，白牙都学到了什么。

我在公司做的大部分是探索性、创新性的需求，行内人都知道这些活都是那种脏活累活，需求变化大，经常一句话；需求功能多，看着简单一细想全是漏洞；需求又紧急，今天不上线业务就要没。 所以第一个建议就是大家远离

这篇文章是工作 7 年，这是我踩过的坑（方向篇）的下篇，以研发的视角聊聊具体到工作中，有哪些可以改进的地方。 精力管理 上篇文章中我要让自己更值钱，具体怎么做，精力管理里面详细说说。 人每天精力有限的

前两天工作上出现了纰漏，感兴趣的可以往前翻翻，大致情况是拼命干，结果干得越多错得越多，出了纰漏背了不少黑锅。 最近一直在调整工作状态，复盘以前错误的工作方式。 多和团队沟通解决方案 以前我都是一个人单

最近 最近的硅谷可以说是血雨腥风，不断的有公司裁员，小到各种创业的fintech公司，大到twitter，amazon，facebook(不好啥意思我真的还是不习惯叫它meta。。。)， 都是按照百分

工作7年了，学习了很多技术，做了不少系统，也解决过不少线上问题。自己花了很多时间去思考技术之外的路该怎么走，但转念一想，技术到底是什么，你我所处的技术行业为什么会存在，未来的方向在哪里？

最近准备给团队分享一下前端技术体系，明确提升的方向，顺便说一下基础能力范畴指哪些东西，分为技术能力和软能力。

本文主要总结关于“怎么评需求以及如何更好完成需求评审以利于后续工作有效开展”的一些经验。首先要说明，本文所述的需求，有时候指一群人在一段时间将要完成的一件事，接近【项目】这个概念，有时候就是指需求文档，还有时候指用户的需求，请根据上下文区分。由于这个话题过于宽泛和抽象，只能是根…