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  • 我的 CEO 觉得任何技术经理都是多余的
    在我看来，我们显然需要技术经理，但在他看来，经理只是多余的开销，在我们的阶段所有人都应该全力编写代码。
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  • "我的领导只任用关系户，我的团队里全是嫡系。"
    说这句话的同学，跟我一起来认真的思考一下，你认为的那个关系户跟领导最初也是陌生人。既然关系户能跟领导搞好关系，你是不是也能跟领导搞好关系？现在给你个任务：跟领导搞好关系，请问你准备怎么做呢？ 拍马屁吗
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  • 前端组长应该如何管理前端团队
    前言 下面我将以我的个人经验和理解来总结前端组长应该如何管理团队，希望能给那些刚从开发人员往管理方向发展的小伙伴们一点参考和帮助。 我认为要管理好前端团队： 本质上：让团队少走弯路，并引领团队走在正确
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    本文将讲解一些写简历的技巧和正反面案例，让你了解大厂员工写简历的技巧。一份优质的简历应该围绕简历命名、个人信息、教育经历、个人技能特长，工作经历、项目经历进行撰写，注意把信息梳理清楚，干净明了的展示
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  • 程序猿不得不知的购房那些事儿
    背景之前看到大白等分享了帝都购房记录，石头哥也来跟风分享一下我是如何在帝都购房上车的。当然，我也非常希望我买房的剧情如下：哈哈哈，这毕竟是段子，羡慕归羡慕，但毕竟多数人都没有这么好的运气。如果家庭有一
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  • 灵魂拷问：作为技术人如何升职加薪
    在某些场合下，最后一句话是唯一职场正确的答案，但由于本文要探讨的是实际的事情，所以就不搞那些虚的了，答案是很明确的，但如何做才能升职加薪，我找了很长时间都毫无头绪
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  • 如何做一场高质量的分享
    最近我发现一些同学的分享越来越趋于“念稿”式。我一边看着分享的同学在上面念稿，另一边看着几十号人在下面看电脑看手机，我心里就特别着急。恨不得我自己上去讲，也恨不得没收了大家的电脑手机。但这种粗暴的方法肯定是不解决问题的，核心问题还是大家不善于分享。 我自认为自己过往的分享都还是…
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