在 Golang 领域，并发发送 HTTP 请求是优化 Web 应用程序的一项重要技能。本文探讨了实现此目的的各种方法，从基本的 goroutine 到涉及通道和sync.WaitGroup 的高级技

最近看了一本讲关于如何科学休息的书，里面有些观点写的很精辟，忍不住想要摘抄下来一直品读，并与各位分享~ 卧槽。。这说的不就是我吗？？

小小的工具，有巨大的作用。总有人希望提升自己的工作效率，但都不得其法，那是因为大家忽视了一个重要工具的作用。今天，我给大家提提认知，用好这个工具，保证大家的工作效率瞬间得到提升。

你好，我是东东拿铁，一个正在探索个人IP&副业的后端程序员。 今天我想和大家聊聊我的一些想法：面对需求，界定问题，比解决问题重要100倍。 事情的过程是这样的。 团队里最近来的新产品提出了个需求：增加

在我们工作一段时间后，伴随能力的提升，一般会更被信任和认可，之后会承担更多的职责和工作。 完成更多的职责和工作可以更进一步的证明自己并获得更多认同，然后又是更多的信任、职责、工作，形成一个循环。 在这个循环中，我想大部分同学都倾向于靠自己承担和完成所有的这些职责和工作，因为从中…

作为一个团队管理者的角色也7个年头了，从后端、前端再到移动端团队都涉及过，团队管理是一个很深的课题，需要通过不断的打败自己来获得自身的成长，本文主要是总结一下在这些年亲身经历感悟到的一些浅显的道理。 图中的每个节点要深入吃透，后面有时间在一点点展开细说，请关注后续的文章，这篇文…

技术方案：基于业务情况，如何去设计前端技术方案？考虑可维护性、可扩展性。技术文档怎么写？ 资深之前，是汲取;资深之后，是反哺。 听完了以后发现，讲师们的很多感悟是想通的，例如不要太早做管理、像下一个级别一样思考、晋升是过程而不是结果。有一些想法可能在我们脑海里，但是有点雾蒙蒙的…

互联网公司的技术团队负责人应该具备怎样的能力？怎么才能做好？这是我在知乎上的回答，整理成文，抛砖引玉，欢迎大家吐槽。

在内网看到一个讨论帖，原文如下： 思考 在开始之前先想下这几个问题： 你为什么需要管理leader对你的能力预期？ 为什么会产生这个问题？ 是因为「leader认为的你的能力」和「你自己认为的自己的能