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安迪333
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PMP项目管理总结(一)
应该包含所有的行业、应用领域项目管理的具体知识、技能、方法和实践。 项目是:为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 项目的过程是临时的,但临时并不意味着时间短。比如:修建体育场鸟巢是个项目,这个项目用了好几年时间,这个时间很长。过程是临时的,指的是项目有明确的起点和终…
程序员转产品经理系列文章3——从零入门产品经理
当时我转做产品时,自己搜索了大量资料,从产品日常一天是怎么渡过的,到产品要掌握什么技能,公司对产品的诉求是什么,产品的发展历史等等,逐步建立起来了对产品的认知。
优秀前端必备的基本素养、代码规范、开发技巧查缺补漏攻略地图
如果你刚进入职场,那么看完这篇文章希望能让你少走些弯路,带给你一个让自己快速提升的抓手,如果你已上了一两年的班却对发展路线充满迷茫,那么这篇文章会帮助你理清思路
突然发现,前端好像没几个做到 CTO 的……
前端天花板,前端人员被集中捆绑在低级别工程师这个行列中,通往 VP(技术副总裁) 或者 CTO 的大门是朝他们关上的。
小册上新|张鑫旭:技术写作的“收益”超乎想象
本小册不仅有“术”的介绍,还有“道”的论述,不仅关心大家写作技能的提高,也希望大家在技术这条路上走得更高更远!
记一次难忘的android微信小程序https抓包之路
抓包是最方便最快速确定锅是否在前端的方法,但是由于前端很多应用可以在浏览器运行,因此直接通过chrome抓包最方便,但这也导致很多同学不会使用配置代理抓包。随着前端在客户端上的发展,越来越多的前端代码跑在非浏览器上,比如我最近碰到的微信小程序是没有办法通过浏览器运行抓包的,代理…
2022 年,前端深水区的裁员结局
2022 年,前端里面有三群人,当下所处局势很难...裁员只是这家公司的业务增长不符合预期了,营收规模不符合预期了,组织效率不符合预期了,股市的财务表现不符合预期了,创新性的业务成果不符合预期了
工作≤4 年,小公司反复横跳,技术热情不足被当成纯资源、成长缓慢的人
因为主观上、客观上没有养成有效的技术学习方法,掌握足够多的编程技巧、沉淀出丰富的项目经验,而又受限于较低的工资,不得不用跳槽的方式来涨薪以满足生活需求,产生了横跳现象,跳一次涨个三五千块钱,跳一次涨个
精读《为什么专家不再关心技术细节》
1. 引言 本周的精读是有感而发。 也就是专家们变得越来越不关心技术细节。需要说明是的,这里说的专家不再关心细节,不代表成为专家后学不会细节,也不代表专家不了解细节。 早期挺难理解这种转变的,笔者在学校里的知名度来自于前端做得精深,一根筋钻研技术的人眼里是容不下沙子的,所以当初…
如何在中小型创业公司做前端TL
毕业至今已满三年,机缘巧合,在一个相对比较早的阶段便担任了前端团队TL这样的角色。近三年来遇到了很多人很多事,也自己尝试去做了很多事情,过程中也是有对有错,有成有败。今天回头再来看,事实上都是在试图探索、看清一件事,或是试图搞明白一个问题,那就是:前端到底关注什么?或者说:前端…