算法不是八股，有它的用武之地：密码学、url 加密、模块依赖的拓扑排序，图搜索、搭建协同编辑、乐观锁、竞争机制、diff 工具、LCS 动态规划、编辑距离、文本相似度算法、缓存机制、交叉表数据...
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报名地址：www.huodongxing.com讲师：Janlay
讲师介绍：
来自 Gitee 私有云前端团队，目前担任前端开发工程师 一职。掘金小册《从 0 到 1 实现一套 CI/CD 流程》作者。
曾主导并参与团队内 CI/CD 平台，项目管理工具，wiki 知识平台的前端研发工作，同时也是深度用户。00后。对前端服务器运维领域较熟悉。
分享话题: 《如何一步步成体系的搭建 CI/CD》
项目：-
技术栈：Docker + Jenkins + Kubernetes + Nexus + Git
功能模块+技术难点：
1. 支持服务自动重启伸缩，镜像滚动发布
2. 基于负载均衡的多种策略灰度发布
3. 自建私有化镜像库集中托管
4. 基于 webhook 的自动化构建部署
成本：30-50人天
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讲师介绍：
来自 Gitee 私有云前端团队，目前担任前端开发工程师 一职。掘金小册《从 0 到 1 实现一套 CI/CD 流程》作者。
曾主导并参与团队内 CI/CD 平台，项目管理工具，wiki 知识平台的前端研发工作，同时也是深度用户。00后。对前端服务器运维领域较熟悉。
分享话题: 《如何一步步成体系的搭建 CI/CD》
项目：-
技术栈：Docker + Jenkins + Kubernetes + Nexus + Git
功能模块+技术难点：
1. 支持服务自动重启伸缩，镜像滚动发布
2. 基于负载均衡的多种策略灰度发布
3. 自建私有化镜像库集中托管
4. 基于 webhook 的自动化构建部署
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大量的中小公司以项目交付（尤其倒排期）为技术团队的主要职责，在其中前端团队的话语权一直偏低，且在整个项目生命周期中处于偏后的位置，参与项目的整体节奏把控偏被动，因此除了流程规范与职责清晰外，前端团队也在各个环节上以工具链工程化的方式，推进前端团队交付效率，在特别强调小步快跑快速试错的团队，具备 CI/CD 的基础运维与项目迭代能力，是很多中小团队的刚需痛点，因此这次大会就聚焦在 CI/CD，通过各个讲师的分享，让大家看到 CI/CD 的价值、可行性方案、基于它前后的延伸可能会长出的样子，技术实现的思路
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这次大会，候选人、猎头、HR、面试官、前端团队负责人，大会会放开上百个前端招聘岗位，讲师直播中直接放出，不要错过：
3月20日，本周六【前端搞面试】
1.zevo
-- 第 1 位讲师，字节飞书多维表格团队负责架构 - Zevo，分享话题《如何成为字节面试官喜欢的人才》
-- 讲师 14 年加入奇虎，在 360 搜索小说团队，作为小说搜索频道的前端开发主要负责人；16 年跟随团队出来创业，担任前端 Leader；19 年加入字节跳动，目前在飞书多维表格团队做架构相关工作，负责过飞书 Sheet 表格、Bitable 多维表格重要功能、架构的设计与研发。
本次分享主要是站在字节面试官的角度分析，面试官希望候选人具备怎样的素质，表现出怎样的能力，以及为什么需要或看重这些能力。结合简历、面试题、面试过程等几个角度依次探讨一下，输出一些面试官的看法及感受，并分享一些实用的技巧，帮助一些候选人成长。
-- 分享的内容如下：
个人及团队介绍
面试官希望候选人具备怎么样的能力？
如何提升自己的技术能力？
如何写好一个简历？
真题分析三道，面试官究竟会查考什么？
面试的一些技巧
10. 偏右
-- 第 10 名讲师，蚂蚁集团地网与平台前端团队负责人 - 偏右，分享话题：《蚂蚁体验技术部如何面试候选人》
-- 讲师 2011 年加入支付宝，目前所在团队是蚂蚁体验技术部（玉伯团队）下负责支付宝地网和 CTO 线业务的前端团队，具体负责了：支付宝的腿 - 地网，支付宝的钱袋子 - 金融核心，支付宝的客服系统 - 智能服务，再造一个蚂蚁集团的 - 蚂蚁链，工程师都需要的研发效能/可信原生，金融行业去 IOE 的排头兵 - 金融云等核心业务。同时在技术上还承担整个蚂蚁的中后台前端研发体系建设的任务，研发了 Umi/Bigfish 研发框架、Ant Design/TechUI 组件库、AntV/L7 地理可视化、qiankun 微前端、ahooks 等。
-- 这次分享的内容主要围绕蚂蚁一面、二面和终面的考察重点，面试的绩效和套路，一些 Good/Bad Cases，以及什么样的人才特质，技术路线和职业规划会比较受大厂欢迎。
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本次大会出品第 9 名讲师，是 Alibaba.com 前端部门负责人 - 耿霄，分享的话题是：
《阿里国际站（Alibaba.com）前端面试标准及流程详解》
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讲师 09 年应届毕业加入阿里，一直在Alibaba.com 业务，17 年开始负责整个前端部门，支持整个 Alibaba.com 业务。阿里集团的现金牛，业绩增速引领集团，国际化团队，服务全球200多个国家和地区的买家。个人同时作为视频化、沟通、展会等业务的技术一号位，多次 BU 大促技术一号位。
团队开源作品有 LightProxy（网络调试代理工具），F2etest（多浏览器兼容性测试整体方案），UIRecorder（前端 UI 录制和自动化回归测试工具），AList（阿里巴巴统一列表方案），Formily（阿里巴巴统一表单方案），egg-spark（eggjs流式渲染方案）等。
这次分享的内容主要围绕国际站的前端面试标准、层级的界定、考察的方向和深度，以及流程的介绍，通过具体的 Case 来让大家了解讲师这些年面试的候选人普遍有什么背景和特征（学历、经验、稳定性、技术热情..），没有通过的童鞋又有什么共性的问题，在不同层级的多轮次的面试中，在技术、项目、业务等多个方面，是如何考察候选人的，看重哪些能力，以及通过什么标准来看候选人是否合适，同时也会给到候选人更多建议，比如：
1.来本团队前的几年工作经验，要看重什么，刻意去训练什么
2.来本团队面试前的几个月，需要准备什么，夯实什么
3.来本团队面试的过程中，有哪些注意事项
4.前端基础上，建议大家把时间花在哪些方面，有什么书籍推荐
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讲师 09 年应届毕业加入阿里，一直在Alibaba.com 业务，17 年开始负责整个前端部门，支持整个 Alibaba.com 业务。阿里集团的现金牛，业绩增速引领集团，国际化团队，服务全球200多个国家和地区的买家。个人同时作为视频化、沟通、展会等业务的技术一号位，多次 BU 大促技术一号位。
团队开源作品有 LightProxy（网络调试代理工具），F2etest（多浏览器兼容性测试整体方案），UIRecorder（前端 UI 录制和自动化回归测试工具），AList（阿里巴巴统一列表方案），Formily（阿里巴巴统一表单方案），egg-spark（eggjs流式渲染方案）等。
这次分享的内容主要围绕国际站的前端面试标准、层级的界定、考察的方向和深度，以及流程的介绍，通过具体的 Case 来让大家了解讲师这些年面试的候选人普遍有什么背景和特征（学历、经验、稳定性、技术热情..），没有通过的童鞋又有什么共性的问题，在不同层级的多轮次的面试中，在技术、项目、业务等多个方面，是如何考察候选人的，看重哪些能力，以及通过什么标准来看候选人是否合适，同时也会给到候选人更多建议，比如：
1.来本团队前的几年工作经验，要看重什么，刻意去训练什么
2.来本团队面试前的几个月，需要准备什么，夯实什么
3.来本团队面试的过程中，有哪些注意事项
4.前端基础上，建议大家把时间花在哪些方面，有什么书籍推荐
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