作者是我非常敬佩的一位技术前辈，这篇文章是他在 36 岁时候写下的，那时候是 2015 年，如今他已经是成都云雅信息技术有限公司的 CEO，开发的跨境的 Saas 软件已经是行业头把交椅，在事业上已经

1. 优先做重要不紧急的事情 我们都知道四象限分析法，就是按照紧急/重要将事情划分到四个象限中去（如下图）。 而这样的顺序会导致一个问题，就是每天都在赤橙黄，赤橙黄中反复，重要不紧急的事情一直排不上期，最后也变成重要且紧急的事项，然后再慌慌张张的处理。但是，重要不紧急的事情往往…

前几个星期在掘金社区上无意中看到《前端早早聊第四期》的广告，点击进去看了一下，觉得蛮适合自己目前的状况的，所以就报名参加了。为此今天花了下午的时间专门听大佬们讲前端规划，虽然整体的时间比较长，带着耳机耳朵都有点疼了，但可以为自己增长见识，为职业进行规划，再辛苦也是值得的，接下来…

这个一如既往的废话，不过我发现我真的是一个爱秀的人。 首先是非常感谢掘金以及前端早早聊大会举办这个视频教学，让非常多的技术人才都能够有一个机会去了解大神们的思想和思维。 个人听讲的时候其实堂主部分是最认真的，完完全全都听完了，让我对整体的职业有了一个清晰的了解。而后的远舟，和城…

读了之后，感触很深，发现我所任职的公司对于 code review 的重视程度还远远不够，很多时候都把它视为一件麻烦事。 任何软件都是协同开发的，所以 code review 非常重要，它可以帮助你减少代码质量问题，提高开发效率，提升稳定性，同时还能保证软件架构的稳定性，防止代…

本文根据 2020.02.29 日，第 2 届 “前端早早聊” 的“前端基建”专场分享整理而来。本文的标题是《如何推动前端团队基础设施建设》，一是契合大会所有分享都以 “如何” 为切入的要求，同时也是对最近一年，我所负责的团队在前端技术基础设施建设方面如何从 0 到 1 的一次…

如果你也有这样的感受和困境，我想告诉你，这真的是太正常了，在阿里内部的技术论坛就有多篇关于这个问题的思考，我根据根据自己理解和调研，同时参考了多位不同前端领域专家的总结，整理成这篇文章，希望能对大家有所帮助。 1. 业务前端的困境 业务前端，顾名思义，做业务的前端，直接与业务的…

因为是个人发展方向的活动，所以我改了之前的QA文章风格，尽量全盘记录，文字已校对，自己读了三遍，逻辑也通顺。各位仁者见仁，智者见智。如果觉得好，赠人玫瑰，手留余香。希望给个赞～ 瓶颈：平时感觉业务无聊，但是谈到业务只能说到2周内的需求，而且在工作中prd不认真看，有问题直接问产…

前端早早聊大会，前端成长的新起点，与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会专属内推群，赢在新的起跑线。 Hi，大家好，今天非常高兴能有机会作为讲师，来给大家分享关于《如何设计实现中后台搭建 PaaS 平台》这个话题。今天的分享将围绕阿里淘系技术部飞冰系列产品…