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又是一年裁员季...
打开boss，我这是捅了外包窝了嘛是
不是外包就是驻场，还有外地和猎头，再往下翻翻竟然没了？？
近些年忙于业务不怎么发技术博客，没想到公司把我逼成跳槽区博主![[撇嘴]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_14.8130d96.png)
打开boss，我这是捅了外包窝了嘛是
不是外包就是驻场，还有外地和猎头，再往下翻翻竟然没了？？
近些年忙于业务不怎么发技术博客，没想到公司把我逼成跳槽区博主
![[撇嘴]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_14.8130d96.png)
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最近看图解算法的knn章节，突然想到听歌识曲, 查了下原理
1. 人类识别：听到音乐 - 寻找特征（音色、旋律）- 大脑中搜索
2. 程序识别：音频信号转数字信号 -> 特征提取 -> 构造音频指纹（类似于id）-> 检索/相似度计算 -> 数据库搜索
3. 指纹的核心是将多个峰值点组合在一起构成一个指纹哈希
4. 指纹和数据库匹配的简易版伪代码
```
lib = [{id:1, time:1},{id:2, time:2}, {id:3, time:3}]
hash = 4
```
找到最像的两首曲子， 得到id2和id3
1. 人类识别：听到音乐 - 寻找特征（音色、旋律）- 大脑中搜索
2. 程序识别：音频信号转数字信号 -> 特征提取 -> 构造音频指纹（类似于id）-> 检索/相似度计算 -> 数据库搜索
3. 指纹的核心是将多个峰值点组合在一起构成一个指纹哈希
4. 指纹和数据库匹配的简易版伪代码
```
lib = [{id:1, time:1},{id:2, time:2}, {id:3, time:3}]
hash = 4
```
找到最像的两首曲子， 得到id2和id3
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#码上掘金# 看了《大话软件工程》需求分析那几个章节，感觉待过的团队从产品到研发都不太规范，可以快速完成基础的活，但是对于流程、规范把关都不够。
举个例子，团队内没有见过产品经理整理的需求规格说明书（项目目的、背景、功能需求、非功能需求、技术需求）、开发没有见过做单元测试的、对工程化非常模糊、止步于脚手架起步和打包，甚至lint都是摆设。
文档在什么时候能见到？申请软著、专利或者员工离职的时候临时拼凑的。不说导致什么问题了大家都懂。同样没有测试过的接口、api摆出来都是非常危险的，仅靠测试团队把关远远不够，看着后端同学总是半夜被叫起来搞服务也于心不忍。
怎么解决呢？这不是一个人的事，还是需要团队有这个意识，并且把这个规范的过程重视起来，得想办法领导去牵头搞这个东西，并且排到计划里给出充分的时间去做。
举个例子，团队内没有见过产品经理整理的需求规格说明书（项目目的、背景、功能需求、非功能需求、技术需求）、开发没有见过做单元测试的、对工程化非常模糊、止步于脚手架起步和打包，甚至lint都是摆设。
文档在什么时候能见到？申请软著、专利或者员工离职的时候临时拼凑的。不说导致什么问题了大家都懂。同样没有测试过的接口、api摆出来都是非常危险的，仅靠测试团队把关远远不够，看着后端同学总是半夜被叫起来搞服务也于心不忍。
怎么解决呢？这不是一个人的事，还是需要团队有这个意识，并且把这个规范的过程重视起来，得想办法领导去牵头搞这个东西，并且排到计划里给出充分的时间去做。
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