潘锦

看信息架构还是很多年前的事情了，大概是在 2010 年吧，有一本叫《Web 信息架构》的书，当时还在一线，想去做一个架构师，看到架构两个字就冲动买了下来。 有道是「买书一时爽，读书火葬场」 当然，这本

轻率地依赖技术是一种债务，而不是资产。是的，只有合理地使用技术，让这种技术服务于一个简单、清晰、连贯并且已经被深刻理解的概念时，技术才会成为加速发展的根本推动力。相反，当技术没有被合理使用，只是被当作

真正的高手不是掌握了多少技术，而是掌握了技术背后的原理。当你能够从第一性原理出发思考问题时，你就真正理解了技术的本质。 这条路可能不太好走，需要不断质疑、思考、验证。但相信我，这是成为技术专家的必经

当前不再是简单地“调教"模型说出正确的话，而是构建一个完整的信息系统，让 Agent 真正理解任务、掌握必要信息、做出正确决策。这种转变，预示着 AI Agent 正在从实验室的玩具，变成真正能够解决

人生很长，不必着急。但人生也很短，不能迷路。当我们学会站在终点看起点，很多困扰我们的问题都会迎刃而解。因为我们会发现，那些让我们焦虑的事情，在时间的长河里，不过是一朵小小的浪花。如当年韩寒

最近几天 Manus 的新闻不停的出现在我的信息流中，从 Manus 官方账号清空了微博、小红书上的所有内容，到裁员争议，据说将核心技术人员迁往了新加坡。一个从北京、武汉出发的纯正中国公司，最终选择了

在 GitHub 上搜索 "OPENAI KEY=sk-"，你能找到超过 2.5K 的代码记录。是的，是 2500+

毕竟， 空降兵最重要的不是会打仗， 而是先活下来。 而活下来的第一步， 就是搞清楚自己降落在哪里。

做 SaaS 产品这么多年，我发现权限控制是个特别有意思的话题。说它简单吧，很多团队都做得奇奇怪怪；说它复杂吧，掌握了核心原理后其实也就那么回事。 如果你是产品经理、技术负责人，或者正在做 B 端产品