都怪你长的不好看
Cv荣誉工程师
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广州一位前端的真实被迫离职之路：
11月中下旬，人事总监联合产品总监发起了一起绩效考核方案，具体内容如下:考核分两部分，一部分是绩效(30%的工资)，其中15%与公司业绩挂钩(业绩笼统不清，全凭老板一面之词，说扣就扣)，15%为每月工作考核(这个工作考核也没有考核标准，全凭总监感觉，没有明细的考核标准，也是说口就扣)。另一部分是另外70%，这是要求你服从公司安排，且工作不能有重大失误，否则会对这部分进行降薪处理(因为公司打算要求我们996，而且公司一向没有奖金，没有任何福利，13薪也没有，加班也没有钱)。而这个绩效考核方案最重要的是以下这点:你自愿同意公司对你进行调岗降薪。而恰恰就是这一点，能更改我们的劳动合同，因为公司知道，无理由扣除员工30%工资是违法的，而如果员工自愿，那就不算违法。也就是只要我们签署了那份合同，以后在公司便任人宰割，你哪怕闹到法院也是无济于事。
会议上有同事愤而离席，也有为此争辩的，但是皆以不欢而散。当然最后人事让全公司的人签了那份合同，唯独不敢让我们部门的人签，这事至今也没有再提起。
而公司也继续拖欠工资，12月份中旬了，至今10月份的工资也没发，不管你跟谁咨询，高层们都是统一回复，公司贷款没到，无法发放工资。
因为此事，很多忍耐已久的同事已经彻彻底底心凉，于是纷纷提起了离职，而大家私下也说，这是公司的圈套，他就是要逼走我们，因为项目做完了，维护项目不需要这么多人，公司打算卸磨杀驴，正所谓敌国破，谋臣亡。就这么个好好的团队，让人家给搞垮了，如今剩下三个前端，一个后端(后来新来的实习生)，一个ios。而至此，杀戮仍未结束，因为前端过载，需要删减。而我恰恰就是那位过载的前端工程师，从今日开始我就要走上一条被迫离职之路。
11月中下旬，人事总监联合产品总监发起了一起绩效考核方案，具体内容如下:考核分两部分，一部分是绩效(30%的工资)，其中15%与公司业绩挂钩(业绩笼统不清，全凭老板一面之词，说扣就扣)，15%为每月工作考核(这个工作考核也没有考核标准，全凭总监感觉，没有明细的考核标准，也是说口就扣)。另一部分是另外70%，这是要求你服从公司安排，且工作不能有重大失误，否则会对这部分进行降薪处理(因为公司打算要求我们996，而且公司一向没有奖金，没有任何福利，13薪也没有，加班也没有钱)。而这个绩效考核方案最重要的是以下这点:你自愿同意公司对你进行调岗降薪。而恰恰就是这一点，能更改我们的劳动合同，因为公司知道，无理由扣除员工30%工资是违法的，而如果员工自愿，那就不算违法。也就是只要我们签署了那份合同，以后在公司便任人宰割，你哪怕闹到法院也是无济于事。
会议上有同事愤而离席，也有为此争辩的，但是皆以不欢而散。当然最后人事让全公司的人签了那份合同，唯独不敢让我们部门的人签，这事至今也没有再提起。
而公司也继续拖欠工资，12月份中旬了，至今10月份的工资也没发，不管你跟谁咨询，高层们都是统一回复，公司贷款没到，无法发放工资。
因为此事，很多忍耐已久的同事已经彻彻底底心凉，于是纷纷提起了离职，而大家私下也说，这是公司的圈套，他就是要逼走我们，因为项目做完了，维护项目不需要这么多人，公司打算卸磨杀驴，正所谓敌国破，谋臣亡。就这么个好好的团队，让人家给搞垮了，如今剩下三个前端，一个后端(后来新来的实习生)，一个ios。而至此，杀戮仍未结束，因为前端过载，需要删减。而我恰恰就是那位过载的前端工程师，从今日开始我就要走上一条被迫离职之路。
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提薪失败，进而提桶
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