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摸鱼带师
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看到一个前辈在谈 2B 的业务，他提到：
尽管我们当时也希望，像很多软件公司，比如做了 A 政府，做完以后沉淀成一个产品卖给 B，但是说实话，我当年做过以后就知道这条路是走不通的，绝对不可能，今天也是这样。
因为说白了是不能复用，A 做了这个东西取得了一定的成绩，B 想的并不是拷贝这套，他一定会改，想要在这个基础上创造一个新的东西，否则的话，请问你的创新在哪？所以现在做项目讲这个故事的人，只能说应该还是做得太少。
我不是特别认同。
虽然不能完全照搬，但是核心的东西应该还是可以复用的。除非做第一个的时候根本没考虑架构，模块之类的东西，耦合在一起，拆都拆不开。
后续有空专门写篇文章聊一聊。
尽管我们当时也希望，像很多软件公司，比如做了 A 政府，做完以后沉淀成一个产品卖给 B，但是说实话，我当年做过以后就知道这条路是走不通的，绝对不可能，今天也是这样。
因为说白了是不能复用，A 做了这个东西取得了一定的成绩，B 想的并不是拷贝这套，他一定会改，想要在这个基础上创造一个新的东西，否则的话，请问你的创新在哪？所以现在做项目讲这个故事的人，只能说应该还是做得太少。
我不是特别认同。
虽然不能完全照搬，但是核心的东西应该还是可以复用的。除非做第一个的时候根本没考虑架构，模块之类的东西，耦合在一起，拆都拆不开。
后续有空专门写篇文章聊一聊。
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人没的太快了，上周老板让我们抓紧赶项目，谁做的好给谁发的奖金多，那个人有房贷，听说是一百多万好像，然后他从上周五晚上开始加班，吃住都在公司，今天早上他说他头有点痛，想去看看，我们让他找老板请个假，回去看看医生，休息下，毕竟通宵了这么多天，他去找老板请假，老板说让他下午下班在去，趁现在后端在先对接口，意思就是他今天晚上不用加班了，然后中午的时候，他说趴一会，下午在上班，然后下午上班我们见他没有醒叫了叫，没有反应，有同事拍了拍他，然后就开始抽搐，我们把他扶起来才发现他吐白沫了，然后打120,120来了之后把人拉走，有同事跟着过去了，到了医院还没来得及抢救人就没了，这也太快了
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