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周末去运城游玩了，看了关公像、盐湖、博物馆，逛早市和夜市。真心感叹运城的物价是真便宜啊。200出头的全季，58一份的双人份大盘鸡（加了菜），结果两个人吃撑了还没吃完一半。30一份的铜火锅，也不会存在什么餐位费、纸巾费、茶水费。市区打车基本不会超过15，起步价好像就平均7，8块左右。出租车的司机们是真能聊，全程聊一路，介绍各种文化和饮食。
这种物价可想而知他们的工资水平，但是也许就是因为这种物价叠加家庭的因素，才会让他们都不会想要外出打工吧。
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分享个挂号经验
适用于大部分普通三甲医院
1、很年轻职称就很高，简介里面一大堆科研成果的，大概率是靠科研飞升了，临床经验很差;
2、特别老，已经退休返聘的，大概率退休后不会继续学习更新知识，部分治疗方案会老化;
3、中年人，副高职称，简介里出身较好的医学院，主要强调自己临床经历而不是科研经历的，大概率靠谱，是扎根临床一线的人;
4、已经担任管理岗位行政职务(比如医务科等)，那这个人大概率长期驻扎行政楼，临床经验一般。
30到40岁，还是主治，但是你看病的时候他总能一针见血指出你的问题，也不随意开药开检查，这种就是扎根临床的老实人，时间都给了病人，自己耽误了职称
适用于大部分普通三甲医院
1、很年轻职称就很高，简介里面一大堆科研成果的，大概率是靠科研飞升了，临床经验很差;
2、特别老，已经退休返聘的，大概率退休后不会继续学习更新知识，部分治疗方案会老化;
3、中年人，副高职称，简介里出身较好的医学院，主要强调自己临床经历而不是科研经历的，大概率靠谱，是扎根临床一线的人;
4、已经担任管理岗位行政职务(比如医务科等)，那这个人大概率长期驻扎行政楼，临床经验一般。
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企月度总结汇报
真干的活：
点了三次外卖；
换了两次桶装水；
加了3次打印纸；
帮经理取了5次快递。
经理加工：
有效保障团队成员的工作能量续航；
顺利完成办公区域基础资源供应稳定；
协助办公文档输出流程畅顺无中断；
有力支持工作的高效推进和多线业务的协同发展。
灵岛汇报：
驱动组织高效运转达成战略目标，提供源源不断的能力效能支撑引领办公资源优化配置的新范式；
构建起具有标杆意义的办公基础资源稳定供应模型，重塑办公资源宝藏领域的行业生态；
运用大数据分析与智能预测技术，引领办公信息传递的高速精准新潮流，攻克硬拷贝时代生产力转型壁垒，为行业内办公效率提供可复制的创新蓝本；
构建高效的协同沟通机制与敏捷的物流执行网络。
总裁发言：这次的报告非常具有前瞻性，明年的拨款可以申请翻倍了。
下面问题来了，大家知道硬拷贝时代生产力转型壁垒是什么吗？
真干的活：
点了三次外卖；
换了两次桶装水；
加了3次打印纸；
帮经理取了5次快递。
经理加工：
有效保障团队成员的工作能量续航；
顺利完成办公区域基础资源供应稳定；
协助办公文档输出流程畅顺无中断；
有力支持工作的高效推进和多线业务的协同发展。
灵岛汇报：
驱动组织高效运转达成战略目标，提供源源不断的能力效能支撑引领办公资源优化配置的新范式；
构建起具有标杆意义的办公基础资源稳定供应模型，重塑办公资源宝藏领域的行业生态；
运用大数据分析与智能预测技术，引领办公信息传递的高速精准新潮流，攻克硬拷贝时代生产力转型壁垒，为行业内办公效率提供可复制的创新蓝本；
构建高效的协同沟通机制与敏捷的物流执行网络。
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