低代码

干过老东家的数字化转型规划，我深刻体会到这件事的复杂与关键。 数字化转型绝不是上一个系统、买一套软件那么简单，而是一场触及战略、业务、组织与文化的整体变革。 要想转得稳、转出效果，必须跳出技术思维的局

管理是舟，ERP是浆，业务才是星辰大海。 现在国内搞ERP实施的，一不懂管理，二不懂业务，随便招几个刚毕业的大学生就去搞ERP实施，结果就是一坨屎，典型企业就是X友、金X。 想搞好ERP实施，要注意几

前段时间，我去参观一家百亿级制造企业的“供应链指挥中心”。 场面非常震撼。整面墙的LED大屏，世界地图上闪烁着密密麻麻的光点，实时跳动的库存数据，红红绿绿的仪表盘，充满了科技感。随行的CIO满脸自豪地

随着IT技术愈发成熟，我们可以发现身边越来越多的能力正在被“平台化”。譬如——网站开发从手写 HTML/CSS/JS，演进到可使用 WordPress、Wix 等建站平台一样，AI智能体的构建也迎来了

Dify是一个开源的大语言模型(LLM)应用开发平台，提供从Agent构建到AI工作流编排的全套解决方案。该平台支持多种模型管理、知识库对接和可视化编排功能，让开发者无需编写代码即可快速构建AI应用。

不能一概而论。功能模块不同，要求也完全不一样。 1、对于财务管理系统，会计准则是必须遵守的刚性要求。 一般市场上的会计软件都会严格符合会计准则的规定。这时，企业之前的记账方式如果存在不合规的情况时，就

当你还在用 ChatGPT 调一个 TodoList 时，我已经用 AI 生成了整套项目管理系统。并且直接上线跑通了。 去年以来，我一直是 Claude Code 的重度用户。和大多数开发者一样，我开

作者简介：老纪，曾任职多家上市公司，具备多年架构经验，主导过上亿用户规模的产品设计，目前专注于 AI 应用在企业中的实践与落地。 最近我在筹备《AI低代码实践》专栏，会持续分享一线企业的 AI 应用案

生产计划改了8遍，还是赶不上现场变化 车间到底在干哪道工序，全靠口头汇报 产品出了质量问题，查不到是谁做的、用了什么料 …… 这两年，不少制造企业的管理者都在被这些问题困扰。 订单越来越个性化，交付周

对于一家制造业工厂来说，要实现数字化转型，哪几个系统最重要？答案是：ERP，MES，WMS，QMS和PLM这五个核心系统最为重要！ 本文就为你快速地概览地介绍一下这五个系统以及它们之间的关联关系。 一

最近有不少朋友问我： “你之前说用低代码平台搭了个公司内部系统，这玩意到底是啥？我们公司的人能用得上吗？” 说实话，低代码/零代码这些年在互联网行业已经烂大街，但在有些行业，比如制造业/工程行业，甚至

知名服装跨境品牌LC集团通过引入低代码平台，成功解决了IT与业务部门间的协作痛点。IT工程师老王利用低代码技术，先后为集团搭建了定制化门户系统、自动化报表工具等应用，显著提升工作效率。

在AI与低代码深度融合的赛道上，织信的进阶之路颇具代表性。从早期的传统低代码平台，到如今的AI企业级低代码标杆，织信用数年时间完成了一次关键跨越。不少人会好奇： 织信和当下热门的Dify到底有什么不同

当下，很多企业都从流程管理中受益。 海尔曾请麦肯锡团队以5000美元一个流程的价格为海尔再造2000个流程；麦当劳的员工从入职到独立上岗仅需6小时，最重要的原因就是麦当劳将所有的工作都规范地做成了简单

我之前在某汽车集团事业部工作的时候，接触过一些主流的低代码产品，如奥哲、织信、宜搭等。（如图） 因为我有一些IT经验，之前也做一点开发工作，我们公司内部提的需求，简单的系统我们都是自己做开发的，所以我

生产制造企业对于管理的要求越来越高，ERP系统和MES系统是企业管理提升必不可少的管理工具，早已成为企业提升管理水平的标配。 在客户提出ERP系统和MES系统的需求中，批次管理和追溯功能已经是“必选项

ERP与MES是制造业数字化管理的两大核心系统，二者在功能定位上存在显著差异。ERP侧重企业级业务管理，负责生产计划、质量标准和批次跟踪等宏观层面的资源统筹；MES则聚焦车间级执行，处理工序排程、过程

织信AI智能体——“自动化引擎 x AI助手”，打造企业级AI自动化平台。 一、为什么是「织信AI智能体」？ 在Dify、Coze等AI工作流平台被广泛关注的背景下，织信低代码平台并不是简单地“补齐一

做企业信息化实施管理的这些年，踩过坑，也摘过果。 回头看我们公司做过的信息化项目，在同行业里也算得上是第一梯队的水平。今天就站在财务主导的视角，跟大家聊聊集团公司信息化建设的核心思路；后面再从项目落地

当前，国内外市场经济形势依然严峻，企业普遍面临降低成本与加快软件开发的双重压力。 在这样的背景下，低代码平台（Low-Code）逐渐成为越来越多企业的优先选择。这类平台通过直观的拖拽界面和丰富的预置组