这篇文章系统的分享了对接单做私活这件事情的思考，也给出一些干货建议。希望让大家少走一下弯路，不要被坑，真香定律还是适合每个人的。

面试小技巧+1~ 良好的开端是成功的一半，一个出彩的自我介绍可以给后面的面试加分不少，因此大家要好好准备哟~

前言 大环境 割韭菜大法 1、微商代理 模式 割法 2、视频号运营 模式 割法 3、闲鱼赚差价 模式 割法 4、小说推文 模式 割法 5、AI卖画 模式 割法 现在能做的事 以后能做的事 不放弃特别难

在面对复杂任务时，系统性思维核心是明确目标，结构化思维核心是拆解任务，流程化管理核心是及时抛出风险，可以使用三张表格管理项目进度

概述 没有特殊原因，项目延期，这个字眼是不能随便说的，如果项目才开始不久或者还有一半的时间，就开始提延期，是不负责任的行为。因为还有很多努力的空间呢，如何解决如何应对才是你该想的事情。如果有些风险，就

概述 当你成为一个管理者后，有两项权力是伴随着管理岗位而来的，它们分别是： 1、指派任务给组员的权力； 2、奖惩的权力，做的好的，给与激励，做的不好可以批评； 如果你把着两项来自岗位的权力，运用的炉火

概述 在创业公司里，技术经理有时候也是需要去承当其他角色的责任的，比如说： 为什么呢？因为好多互联网创业公司里，上面提到的角色是可能没有专职的，技术经理就是啥都要干的。而另外一种情况是，公司里承担这些

概述 在之前的文章技术经理成长复盘-发现团队的瓶颈中提到，需要洞察出团队里需要有什么重要的事情要做，当时分析的结果是，需要先搞重构，把这个事情做了，将来才能提高团队的产出。当时搞重构是非常困难的，有点

概述 关于处理线上问题，首先得认识到它对【个人】的好处： 要能看到做这个事情的价值所在，方能长期坚持下去，下面分几个维度讲一下。 有助于快速熟悉业务和支持业务的应用系统 对于刚入职的技术经理，快速熟悉