在加班文化盛行的互联网文化中，很多开发者为自己的个人成长感到迷茫。这篇文章将会从我的个人经历出发，从打破成长的误区、如何高效的利用时间、以及坚持沉淀和写作三个方面介绍，如何在繁重的工作中也可以做到持续

今天在公司内网看到一个讨论帖，原文如下： 思考：做需求与做需求的差异 再回答问题之前，我想先抛开「技术深度」这次词，讲讲做需求这件事，说说我对做需求的理解。每一个程序员都是从刚毕业做需求开始，为什么有

技术合伙人（或者我们常说的CTO）被踢出局的确是个常见的现象。根据2014年福布斯杂志统计，世界500强企业CEO的平均在位时间为9.7年，CTO的平均在位时间少过4年。