方云智能研发绩效

*本文 1988 字，预计阅读时间 5 分钟 敏捷宣言（Agile Manifesto）序言：我们正在发现更好的方法来开发软件，并帮助其他人做到这一点。   一年前，在敏捷...

为什么领导不喜欢提拔老实人？方云君的朋友们在饭桌上聊起了这个话题。 朋友A：我要是领导，我也不愿意提拔老实人。朋友B：固然老实人有自己的不足，但领导也不见得没有问题。   ...

技术合伙人（或者我们常说的CTO）被踢出局的确是个常见的现象。根据2014年福布斯杂志统计，世界500强企业CEO的平均在位时间为9.7年，CTO的平均在位时间少过4年。...

“太累了，一个月总有三十几天不想上班”，一边自嘲的“打工人”们一边研究各种花式“摸鱼”方法。为什么一想到上班就垂头丧气、心灰意冷、感觉自己被掏空？...

一个300人的研发团队中，大概有20-30名脱产的管理者。他们从技术转管理，号称要把自己的能力复制出去，却变成了发号施令、脱离生产实际的人。 思考一下：为什么研发团队中的管...

始于近50年前“远程办公”不是新名词 最早的远程办公可追溯到上世纪70年代的美国石油危机。Nilles在1975年首次提出了远程办公（或称“远程工作”）的概念：远程办公就是...

高层管理者之间的资源分配，要基于“如何使用资源能让企业收益最大化”这个价值基准，而不是个人私利。 CTO的失势，源自从创新者到维护者的角色转换。采用数字化手段，将研发团队的...

方云君合作过的A公司，在传统行业深耕多年，业务遍及大半个中国。CTO老王管理着手底下200来号弟兄，看上去混得风生水起。初次见面，聊到日常管理当中的细节，老王开启了吐槽模式...