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前端小团队管理实践
前端小团队管理实践 为什么要做管理? 我原本是奋战在促销业务上的一线前端开发同学,每天为各种大促忙的焦头烂额。恰逢组织架构调整,用户增长的技术团队收敛合并成一个大团队,前端也跟着合并。需要有人带领三四
关于团队管理的一些个人思考
作为一个团队管理者的角色也7个年头了,从后端、前端再到移动端团队都涉及过,团队管理是一个很深的课题,需要通过不断的打败自己来获得自身的成长,本文主要是总结一下在这些年亲身经历感悟到的一些浅显的道理。 图中的每个节点要深入吃透,后面有时间在一点点展开细说,请关注后续的文章,这篇文…
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