初次担任技术TeamLeader，诚惶诚恐。中层偏下的小管理者处于一个比较尴尬的位置，没有更多的能够决定团队组成、利益分配、晋升去留的权利，自然就会收到团队成员对其权威的不认可甚至冲击。所以这个时候更加看中这个人的“个人魅力”，是不是能够解决团队内成员不能解决的问题，能否对其他…

随着团队的人数的提高与成员的技术水平不断提高，同时业务的发展也对团队/个人提出了更高的要求，所以也要不断向技术方向进行努力探索，“动如一人” 是我们始终坚持的团队理念，个人能力强弱并不能决定整个团队的研发效率水平，只有大家都有了体系化的思考能力，才能让团队形成向上的技术氛围驱动…