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程序员如何熬过职场低谷期?
文章首发到公众号:月伴飞鱼,每天分享程序员职场经验+科普AI知识! 大家好呀,我是飞鱼。 我相信在职场每个人都不可避免的,在某个阶段陷入低谷期,但是大多数人遇到低谷期,通常情况下都是一个比较后知后觉的
如何在三年内快速成长为一名技术专家
工作前三年是职业生涯中成长最快的几年,在这段时间里你会充满激情,做事专注,也容易养成良好的习惯。在我们公司有些同学在前三年中就快速成为某一个领域的技术专家,有些同学也可能止步不前。本文和大家一起探讨下如何在三年内快速成长为一名技术专家。 首先要有空杯的学习心态,而不是傲娇自满,…
被老板批评了,我要怎么做?
你曾经被老板批评过吗?你是否曾经因在同事面前被老板批评而郁郁寡欢甚至满腔怒火?身在职场,我们或多或少都会因为这样或那样的原因而遭受老板的训斥和谴责,那么被老板批评了,我们应该怎么做呢?本篇文章就将教你如何正确应对来自老板的批评。 被老板批评是一件很正常的事情,所以当你被老板口头…
如何与老板成为朋友,21个拉近上下级关系的社交话题
老板和员工之间的关系是办公室里最重要的关系。为了自身的学习和成长,你必须与你的老板或经理建立起牢固并互相信任的关系。老板也许对你很友好,但你必须小心,不要说错话或太随便,以免破坏关系。 在中国,人们往往比较含蓄,很少有员工对如何与老板建立良好的关系感到困惑,因为大部分员工选择少…
工程师如何在工作中提升自己?
古人云:“活到老,学到老。”互联网算是最辛苦的行业之一,“加班”对工程师来说已是“家常便饭”,同时互联网技术又日新月异,很多工程师都疲于应付,叫苦不堪。以至于长期以来流传一个很广的误解:35岁是程序员工作的终点。 如何在繁忙的工作中做好技术积累,构建个人核心竞争力,相信是很多工…
技术经理值得关注的5件事情
技术经理这个岗位在国内职责比较模糊,新到这个岗位上的人也难免会有疑惑,而缺乏指引。 国外通常叫做Tech Leader,这里翻译成技术经理有些偏差,技术经理应该对应为Manager。 Title不管如何叫,本文希望面向的是:带团队或者未来希望带团队的Tech Leader。 当…
FreeWheel容力:如何打造更高质效的技术团队
技术团队的管理包罗万象。但归结到底,无非在于二字:道、术。
为什么选择使用 OKR 进行项目过程管理
OKR 是一个目标管理框架,可以帮助领导者将他们的团队从 A 领导到 B。OKR 的一些好处包含改善焦点、提高透明度以及团队之间更好的一致性。由英特尔的 Andrew Grove 发明,后来由谷歌推广,在硅谷科技公司中广为人知,并被世界各地的许多组织采用。OKR 提供了一个简单…
程序员的管理经验
不去写重复的应用代码,去做新的或者更低层的代码研究。 去关注产品。 与其他部门,例如pm提出的需求,采用yes,but模式去回答。而不是以工程师思维来思考,遇到需求先考虑资源是否充足,技术难度等,习惯性的说no。 一定要让那些让你满意的人满意,不让你满意的人可以选择性的放弃。 …