今天学习了麽

解决标题中的问题的方法有多少种，你能想到几种，你又能动手真正地实现几种呢？本篇文章针对标题中的问题，进行了一场头脑风暴，感兴趣的话，一起来聊一聊吧~

最近看到有小伙伴发了一个小米 SU7 的展示网页，那是相当的酷炫。花了几天功夫，我将上面的特效给还原了出来。

在我的另一篇文章 【我是如何通过阅读原著学好英语的】中，我介绍了自己是如何提高自己的阅读能力的。这篇文章中我则会和大家一起分享一下我是如何提高我的口语的。

前言 大厂到处都在开源节流，缩减业务裁员，小公司动辄倒闭。我也是先后经历过两次裁员，好在还有赔偿，结果也算是满意。面对这种情况，本来就业岗位就不多，还有一大堆失业人员要找工作，一个岗位几百人投递简历都

大家好，我是拭心。 前段时间组里有岗位招人，花了些时间面试，趁着周末把过程中的感悟和槽点总结成文和大家讲讲。 简历书写和自我介绍 今年的竞争很激烈：找工作的人数量比去年多、平均质量比去年高。裸辞的慎重

hi, 大家好, 我是徐小夕, 今天和大家分享一下前端项目重构的一些思考和复盘, 同时也是对自己多年项目研发经验的一个总结. 一. 背景介绍 1. 我们为什么要做项目重构 项目重构是每一家稳定发展的互

本篇文章结合我自己工作过的公司以及一些现实中的朋友的工作经历，给大家整理了一份求职宝典，有些雷，有些坑，你没有遇见过，你也不知道它的存在，你也不会去问。有了这篇宝典，可以帮小伙伴们少走几年弯路。

写在开头 作为一个一线的基层管理者，我带领着一个5-8人的小团队。保障产品的稳定性和需求迭代的效率，成为了我的工作日常。同时，对下要管理好团队的发展和团队成员能力的提升，对上要确保团队目标的达成及效果

前端小团队管理实践 为什么要做管理？ 我原本是奋战在促销业务上的一线前端开发同学，每天为各种大促忙的焦头烂额。恰逢组织架构调整，用户增长的技术团队收敛合并成一个大团队，前端也跟着合并。需要有人带领三四