获得徽章 8
- 陷入一个很奇怪的循环。
1.我始终认为好的工具或者框架都是应该提升工作效率的，但是好像提升工作效率之后，上面就会给我派发更多的活，导致没有时间去钻研这些工具背后的原理。
2.以前对技术的热情超级高，热衷于各种基建，只要能提升开发效率的都会去学习、尝试应用，等自己慢慢把这些工具做出来后，下一批人就会陷入到上一条说的那种困境。
3.工作最直接的本质是我帮老板创造价值、老板给我发薪水，于是我学会了 ChatGPT、工具、库帮助我提升开发速度，等效率提升之后又陷入了第一条，甚至慢慢地我们失去了跳槽竞争力，因为面试不会问你善于用什么工具，会问造火箭的原理，因为面试官希望看到你有这个能力，但实际上我觉得善于利用现有的工具可以解决大部分问题，等你造火箭造出来又回到了第一条。
4.我们永远和企业的利益永远是冲突的，企业希望你可替代，这样他们就可以降低人员流动成本，我们希望不可替代，这样我们不用担心失业。
5.思考这些，但是无力去改变什么，于是我觉得回到我最初的想法，学技术是为了什么呢。当年并不是因为这个行业很火才进来的，而是被一个很酷炫的网页效果吸引，于是我觉得去学习这门技术，没想到还是能顺利找到工作的。没想到那种 “原来还可以这样” 的惊叹早就消耗殆尽，所以我们要慢慢享受技术本身的快乐吧，与自己终会和解的吧。展开等人赞过
112 - 在技术学习方法上，众说纷纭。我比较认可两种方法：一个是面向薪资编程，另外一个是面向分享学习。
面向薪资编程的方法是之前听大圣有讲过，这种方法很直接，当你学不动的时候就看看银行卡余额，这样就会鞭策自己继续学习。这种方法非常硬核，专治学习不坚持的想法。但也有副作用，在达到心理预期后，往往会开始泄气，或者是市场行情不好的时候，容易低迷，因为看不到方向和结果。
另外一个就是面向分享学习（吹牛），你在学习某个专题的时候可以想象下周或者下个月需要给部门分享，从我实际经验来看，至少这会 push 你在此过程中深入学习，然后用最简单的话术讲给别人听，之后你会获得一种积极反馈，并会持续去做。
这种好处就大了，拿部门/小组分享来说，为了做准备，你需要看大量的文章，做笔记，分析利弊，然后写一篇文章或者总结一个 PPT，然后用自己的话表述出来。在整个过程中你的对知识的理解在疯狂提升，当然同时你的语言表达能力、组织能力都会获得质的提升。
写文章也是一个道理，何尝不是一种面向分享式学习呢，其实本质都是 “费曼学习法” 。很多人会说我们小组或部门没有这种机制，但都是可以创造的，你可以在社区拉个组，可以在拍视频，可以写文章，这些方式都是可以的。
但面向分享学习也有弊端，这个过程是很长的，而且难度不小，容易放弃，所以结合两种方法一起就可以达到绝佳的效果，可以让你持续性获得动力。
大家觉得如何，欢迎讨论。展开赞过 12 - 最近有些技术学习上的反思：我发现国外很多教程都会做出很生动的教学，比如讲某个技术点会用很多动画、类比，而且基本上没有废话，一个教程会拆成很多个小章节，一个章节最多10分钟，循序渐进学起来很有意思，比如 freecodecamp 这类网站很有意思，难一点的比如 Vue Master 官方的视频教学，质量极高，其实 Github 还有好多。。。
另外，我发现很多人写文章都很喜欢把所有内容都堆叠在一起（我也是这样），但是给读者去看会很累，要是通篇文字就更累了，可能大多数人看一半就到评论区或者收藏夹了，知识的留存率极低，我相信写作者和读者其实是一种双向选择，我写的文章你来看，相当于时间共享，如果不能在这 “共享” 的时间把知识留存下来，过不久就会忘记了。
当然，这个也有很多方面的原因，学习大部分偏功利性（非贬义），在不能快速获取自己想要的结果的时候，就没有成就感，没有成就感也就没有了继续学习的动力了。所以，可见一个好的资料是多么重要，它可以让人持续产生荷尔蒙，持续保持好奇，持续获得成就感。
以上仅个人反思总结，欢迎理性讨论。展开等人赞过 1318
