james_yang

我理解的终身学习，是一种态度，对于知识保持着天然的敬畏和谦卑，以虚心的状态不断学习；是一种价值观，坚持长期主义，做时间的朋友；也是一种活着的方式。

为什么我们竭尽全力发布了产品的新版本后，用户升级的速度却如此之慢呢？我们知道它更好了。我们知道使用新的方式能够帮助用户变得更厉害。我们知道，如果他们坚持使用当前版本，他们永远不会真正变得充满激情...

过去十年，移动互联网的高速发展，不仅催生了超十亿规模的中国网民，更是支持起了体量达数万亿元的互联网经济体系。 但自2021年开始，部分的互联网大厂便放慢了前进的脚步，什么利润下滑、营收缩水、融资收紧、

最近在看上面这本书，这是一本真正从“人”（而非技术也非管理）的角度关注软件开发人员自身发展的书。书中论述的内容既涉及生活习惯，又包括思维方式，凸显技术中“人”的因素，全面讲解软件行业从业人员所需知道的

背景 凡事都有个背景那就先说说背景吧。 公司的业务一共由几大部分组成，分为 A端、B端、C端、D端。在此之前一共只有两个leader，难免的就需要一个leader兼顾多个端的开发。随着公司业务的扩张

如果你怀着疑惑进来，别怀疑，也别着急划走，不是啥标题党，聊的还是35岁门槛的问题，没啥假大空的论调，就实事求是的聊一下正处在这个门槛上的我,一些感悟 职场就像围城，我们每一个职场人总是以“墙外”的视角

pnpm不仅保留了npm和yarn的优点。还解决了npm和yarn上面很多的痛点。不久的将来或许会成为最受欢迎的包管理工具。现在也已经有许多公司把项目往pnpm上迁移。

作出超出他们预期的事情。 创造和组织战役，与合作方一起克服。打仗是培养团队凝聚力最有效的方式。 体现自己的努力。 把这个项目作为你自己的事情。 积极承担PM的职责，主动去推进。 了解上下游。 这个项目就是你的事，一切跟你职责相关的事都是你要去解决的，不要上升到你的老板。 如果这…

eslint规则详解，standard具体采用的规则，项目中遇到的问题及解决方案总结。持续更新，陆续补充。