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总结一下今日任务:
1.把尿变白√ (这个不要太简单)
2.把股炒红× (高开低走, 没跑掉)
3.把事办黄× (全程被领导盯着要进度, 不干不行)
4.让某个靓仔网友Vivo50 ?(还没骗到, 快来助力)
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今天带着美美的心情美美的去上班,发誓要大干一场把手头的页面全部做完,结果我还没开始干活,就得知我考勤异常的噩耗,全勤奖没了。不服气的我势必要追究到底,我自认为我的考勤不可能有问题,因为我数过我的打卡推送的,数量是对的。

于是我雄赳赳气昂昂的就去我们的部门群里给我的部门领导反馈:“我的考勤有问题,这个月我多长了个心眼,我每天都看了考勤的,我没迟到我也没有忘记打卡”。然后领导调出后台数据,发现我是10月30号打了2次上班卡,没有打下班卡,所以系统识别我是严重早退。

但我还是不服气,心想那肯定是企业微信上做的考勤推送有问题,于是满心怨气的我又吐槽了一句:“我每天都数了打卡推送的数量,我看数量是对的,结果现在一看推送的是2次上班卡,是我下班卡没打,我真醉了,要是推送正常一点,好歹我能注意一下推送的数量有异常,能再补个下班卡”

本以为扣了全勤奖就算了呗,结果系统识别我是严重早退,行政部说我还要按照严重早退的标准给我扣工资,给我急得,我就去找行政部的经理反馈情况,但人家说现在已经过了11月1号了,按照公司制度,考勤数据不能再做修改,也不能再对上个月的考勤进行补卡。

这下我就彻底不干了,我逮到我们部门领导就是一顿耍赖哭诉,我说:邹工啊,你救救我啊,我天天来的早回的晚,工作量增多了我还自愿无偿加班赶进度,我的工作态度你看在眼里的啊,我没有早退啊,我太冤枉了啊,为啥不能看监控啊,咱们看监控也能作数啊,不能给我算早退啊,邹工啊救救我啊,没全勤我认了,但我不能算早退啊~~~~

我们领导听我在办公室鬼哭狼嚎,就对我说:你别在这儿叫了,我给你看看。然后我们领导就去跟行政部的经理沟通,又去跟我们经理沟通,然后在考勤的后台数据里帮我凭空造了一条下班数据(这个是有风险的,上一个偷偷在考勤上数据造假的同事已经被开除了,而且是当场开除),给我吓得,我赶紧说:“算了算了邹工,别加数据,万一上面查下来了会连累你,我认了我不要钱了,扣就扣吧”,看的出来邹工对我很无语,他说:“你去做你的工作你别管我,这是我的事情我会处理”。

最后就是我不会被扣工资,但全勤也还是没保住。邹工帮我伪造打卡数据的事情也是给各位领导过了明路的,对他不会有影响。在我的耍赖犯浑鬼哭狼嚎之下,我的基础工资终于保住了[流泪]
我直接就是一篇微信小作文给邹工表忠心表感谢,我以后将是邹工最衷心的狗腿子
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菜逼产品经理特性:
1、无脑抄袭多个竞对,最终产品四不像。
2、口口声声说要做一个比竞对牛逼的产品,结果是竞对完美规避了的坑他都要硬趟一次,还说我们多厉害,最后还得意的说你看我们多厉害能吃屎,别人只能吃饭。
3、可有可无的细节死扣到底,产品重要策略一点想法都没有
4、行外指导行内:对技术方案、ui设计方案指指点点
5、天天改ui和交互,好像改改ui和交互就尼玛能提高产品价值一样,那你让设计干啥去
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周末刷到黑冰的电视,王志文可真帅啊,跟蒋雯丽俩人的极限拉扯,演技真好。再看看现在的电视,只剩摇头了
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炒股之后才知道买房的人玩的有多大,对某一地区坚定看好,还融了未来30年的购买力全仓猛干,3年你都看不准,你凭什么认为30年你能看准呢
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一个好的产品真的很重要,只给原型真的让开发挺头疼的,还得想逻辑,还得判断是不是产品想的那种!有具体流程图真的能省很多的开发时间!
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别人都是玩梗,而我是真的。
他赚了大钱我却仍是无名小辈。
当他功成名就的时候我就已经明白了我这辈子也就剩一次开口求他的机会了,我不希望他能够帮我飞黄腾达,我只希望他平平安安健健康康快快乐乐,在我最需要的时候你出现在我的身边,就算你功成名就想疏远我,我也不介意,但是请你记住,如果你哪天真的需要我 我也愿意帮你,在我心里,你就是最好的,王总,我敬您一杯。
星期四v我50,我想吃肯德基,谢谢
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评论
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上班:把尿喝白,把股炒红,把电充绿,把事办黄。
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为什么说免费的奶酪才是最贵的?
魔童闹海于2025-10-29 13:39发布的图片
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