
获得徽章 14
- 看完《上瘾,让用户习惯使用的四大产品逻辑》这本书,感觉到了一个成熟产品的核心价值,以及产品和用户的关系,产品体现的心理学 —— 说实话,这些都离我们程序员太远了,甚至离一个基层产品经理 PM 都很远。
所以我一直坚持任务:纯做技术是没有出路的,早晚会遇到严重瓶颈,不是 35 就是 45 。
没有人会直接为代码付费,大家为产品价值付费,挣了钱或融资,再给程序员发工资。
不要再盲目的觉得某个新技术多 NB ,或某个程序员多 NB ,这个人如果真的 NB 肯定不是靠纯编程技术。
大家、大部分的人,都是普通打工人。入行早晚而已,后不同的技术角色而已。
技术只是一个挣钱吃饭、还房贷的工具,首先把握好这个工具,然后尽量让自己去靠近一个产品、业务的核心价值。展开评论4 - 领导没有技术思维,胡乱指挥,该怎么办?
上周和一个同学 1-1 沟通,他是在一个大学里工作,为教授老师做一些系统。已工作 6 年了。
就一个前端(他自己)还有一个后端,leader 是一名教师,不懂技术。典型的外行领导内行,总结有以下问题:
1. 没有需求意识,想到什么就改什么,今天改个颜色明天改个间距;
2. 没有成本和效率意识,为了改一个不必要的 icon ,就让他花费 2 天时间研究第三方插件的源码;
3. 极度不信任下属,你跟 leader 说做不了,leader 会让你先研究研究再说,不行加加班。
他这种情况不是个例,特别是在一些小规模的公司,leader 都是非技术人员。那如何解决呢?
其实没有什么好办法,只能自己伺机跑路,寻找更好的工作环境。
环境会改变人,而人改变不了环境。展开评论4 - 别动不动就想着读源码,想着手撕各种源码……
开源发展这么多年,现在优秀的开源产品的源码体量已经不是一个人可以业余时间慢慢读的了。
不再像当年 jQuery lodash 一样只有几千行代码了。而且,除了少数产品创始人,其他产品代码贡献者也只是熟悉自己贡献的模块而已。
所以,看源码、学原理应该分模块的看。不求看全,但求看一部分,其他的了解原理、知道全流程即可。展开28 - 不要羡慕那些大厂的员工,他们的生活节奏严重违背了人类原始的幸福感。
工作日加班严重,周末就报复性的消费、吃喝、熬夜睡懒觉。
生活节奏大起大落,一边是劳累导致的阴郁,一边是刺激导致的兴奋。
就像吃一口热菜喝一口冷饮,时间久了人肯定会出问题。
另,现在早已过了互联网红利期,大厂业务固化甚至内卷,去了也没有太好的晋升机会。
所以,进大厂的年轻人,努力奋斗体验生活,争取多攒点钱。进不去的人也别太向往,贼是吃肉,但贼也挨打。展开111 - 今日的新课《前端模拟面试》第一天销量历史新低!价格也不贵,早上上线到 17:00 只有 6 个学员,甚至连个售前咨询都没有。
这门课我亲自邀请了 5 个真实候选人,通过腾讯会议在线 1-1 面试,免费的。边提问边分析边解答,最后再做总结归纳。最后我们把这个过程剪辑制作为课程,但会隐藏用户个人信息。从准备、沟通、面试到最后的制作和剪辑都花费了大力气,干货满满。
不过生不逢时,现在大家找工作难,面试意愿低,也就不会关注这些东西。
所以,无论做什么都要顺势而为,逆风飞翔是不行的。展开102