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Gemini+NanoBanana，知识管理的组合拳！从Gemini和Nano Banana新版本出圈之后，就一直关注各种新用法，最近这段时间在尝试做知识管理的方向，分享几个使用场景。
基础公式：Gemini出内容，Nano Banana出图，主要还是看需求和使用的角度。
1️⃣ 深度长文解析
关注媒体圈的应该知道，经常会出一些深度优质的爆款长文，阅读起来又比较费时费劲，可以先把文章投给Gemini模型，分析内容框架和思路，Nano Banana做成生动形象的图片，类似书籍的简介和目录，了解后再去考虑是否细读原文。
2️⃣ 图文学习模式
在人工智能领域，经常会出一些新概念，可以使用Gemini模型输出不同风格的科普内容，搭配Nano Banana制作配图，这样图文并茂的方式，可以快速的学习各种新的概念和知识。
3️⃣ 制作内容海报
把内容投给Gemini模型，基于大模型的分析和理解能力，可以制作各种图片，比如内容的封面，不同渠道不同风格的宣传海报等。
随着大模型的能力越来越智能化，它的可替代范围也会更加广泛，个人能力的边界也会拓展开，效率自然也会提升，这一点对用户来说相对公平，此时更有价值的就是：自己的认知和角度，说的高级点叫创意。
🛰七号楼 主页发消息：楼里
查看《AI实践》完整的知识库，记录很多优秀的使用案例和总结。
基础公式：Gemini出内容，Nano Banana出图，主要还是看需求和使用的角度。
1️⃣ 深度长文解析
关注媒体圈的应该知道，经常会出一些深度优质的爆款长文，阅读起来又比较费时费劲，可以先把文章投给Gemini模型，分析内容框架和思路，Nano Banana做成生动形象的图片，类似书籍的简介和目录，了解后再去考虑是否细读原文。
2️⃣ 图文学习模式
在人工智能领域，经常会出一些新概念，可以使用Gemini模型输出不同风格的科普内容，搭配Nano Banana制作配图，这样图文并茂的方式，可以快速的学习各种新的概念和知识。
3️⃣ 制作内容海报
把内容投给Gemini模型，基于大模型的分析和理解能力，可以制作各种图片，比如内容的封面，不同渠道不同风格的宣传海报等。
随着大模型的能力越来越智能化，它的可替代范围也会更加广泛，个人能力的边界也会拓展开，效率自然也会提升，这一点对用户来说相对公平，此时更有价值的就是：自己的认知和角度，说的高级点叫创意。
🛰七号楼 主页发消息：楼里
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独立开发者，要坚持一步踩一个脚印！
2025年7月转独立开发，当时的心情三分坚定七分忐忑，因为不确定自己的想法能不能做出来，不过好在几个月的坚持没有白费。
开源《独立开发者》知识库，整理了十年的编程知识，记录自己做产品的全过程，探一探职场转型的可能性。
开源《AI实践》知识库，未来最具确定性的趋势，以AI产品开发实践为主，模型和工具调研为辅，在人工智能的赛道先用心积累。
楼里产品发布两个版本：App和网站，完整的尝试两次上线和运营转化的过程，从一期手忙脚乱到二期稳定从容。
运营七号楼的自媒体，记录这段时间的过程和思考，全网新增关注接近2千人，目前的关注总数接近5万人。
坚持一步一个脚印往前走，能看到想法的结果，也会遇到很多新问题和挑战，总有一段时间，需要一遍遍的问自己：过去怎么走过来，以后要怎么走过去。
🛰七号楼 发消息：楼里，查看产品和知识库的传送地址。
2025年7月转独立开发，当时的心情三分坚定七分忐忑，因为不确定自己的想法能不能做出来，不过好在几个月的坚持没有白费。
开源《独立开发者》知识库，整理了十年的编程知识，记录自己做产品的全过程，探一探职场转型的可能性。 开源《AI实践》知识库，未来最具确定性的趋势，以AI产品开发实践为主，模型和工具调研为辅，在人工智能的赛道先用心积累。 楼里产品发布两个版本：App和网站，完整的尝试两次上线和运营转化的过程，从一期手忙脚乱到二期稳定从容。 运营七号楼的自媒体，记录这段时间的过程和思考，全网新增关注接近2千人，目前的关注总数接近5万人。坚持一步一个脚印往前走，能看到想法的结果，也会遇到很多新问题和挑战，总有一段时间，需要一遍遍的问自己：过去怎么走过来，以后要怎么走过去。
🛰七号楼 发消息：楼里，查看产品和知识库的传送地址。
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独立开发四个月的历程，太难了！
🎯 今天耐着性子整理了「独立开发者」这个知识库，在知识库中更新了“程序人生”编程相关的板块。也顺带梳理了这段时间以来做独立开发的时间节点；
🗓 时间线
2025年3月：因为DeepSeek的影响，有了做产品的念头，开始琢磨这件事的可能性。
2025年4月：分析AI方向的产品，观察独立开发的运营方式，分析自己能力上面的优劣势。
2025年5月：计划逐渐完善，规划好执行节奏，开始和家人朋友聊想法，正反意见都能听得进去。
2025年6月：准备阶段的事情告一段落，开始离职前的心理拉扯，也算是好聚好散了。
2025年7月：开始全职做独立开发者，应了那句话，其实心里早已有了选择。
➡ 7月13日：完成产品「楼里」的基础功能开发。
➡ 7月15日：计划「独立开发者」知识库开源，做好基础结构。
➡ 7月29日：完成产品「楼里」一期的主体功能开发。
2025年8月：产品，知识库，内容运营，三者的框架基本成型，开发任务进入尾声。
➡ 8月06日：完成产品「楼里」一期开发，转入测试和验收阶段。
➡ 8月07日：完成「独立开发者」知识库初稿，转入核验阶段。
➡ 8月15日：产品「楼里」和「独立开发者」知识库进入预发布阶段。
➡ 8月31日：产品「楼里」IOS渠道已上线。
2025年9月：开始产品一期的宣传，相关内容专栏会陆续发布。
➡ 9月10日：产品一期的宣传结束。
➡ 9月15日：完成项目二期的规划设计和网站模版搭建。
2025年10月：开发「楼里网站」和编写「AI知识库」
➡ 10月20日：项目二期「楼里网站」开发完成。
➡ 10月22号：项目二期「AI知识库」编写完成。
➡ 10月23号：「楼里网站」发布上线，「AI知识库」验收完成。
2025年11月：编写「独立开发者」知识库，运营七号楼IP的自媒体。
➡ 11月18号：「独立开发者」知识库，更新程序人生板块。
老规矩：🛰七号楼私信「楼里」会自动回复地址。
🎯 今天耐着性子整理了「独立开发者」这个知识库，在知识库中更新了“程序人生”编程相关的板块。也顺带梳理了这段时间以来做独立开发的时间节点；
🗓 时间线
2025年3月：因为DeepSeek的影响，有了做产品的念头，开始琢磨这件事的可能性。 2025年4月：分析AI方向的产品，观察独立开发的运营方式，分析自己能力上面的优劣势。 2025年5月：计划逐渐完善，规划好执行节奏，开始和家人朋友聊想法，正反意见都能听得进去。 2025年6月：准备阶段的事情告一段落，开始离职前的心理拉扯，也算是好聚好散了。 2025年7月：开始全职做独立开发者，应了那句话，其实心里早已有了选择。➡ 7月13日：完成产品「楼里」的基础功能开发。
➡ 7月15日：计划「独立开发者」知识库开源，做好基础结构。
➡ 7月29日：完成产品「楼里」一期的主体功能开发。
2025年8月：产品，知识库，内容运营，三者的框架基本成型，开发任务进入尾声。➡ 8月06日：完成产品「楼里」一期开发，转入测试和验收阶段。
➡ 8月07日：完成「独立开发者」知识库初稿，转入核验阶段。
➡ 8月15日：产品「楼里」和「独立开发者」知识库进入预发布阶段。
➡ 8月31日：产品「楼里」IOS渠道已上线。
2025年9月：开始产品一期的宣传，相关内容专栏会陆续发布。➡ 9月10日：产品一期的宣传结束。
➡ 9月15日：完成项目二期的规划设计和网站模版搭建。
2025年10月：开发「楼里网站」和编写「AI知识库」➡ 10月20日：项目二期「楼里网站」开发完成。
➡ 10月22号：项目二期「AI知识库」编写完成。
➡ 10月23号：「楼里网站」发布上线，「AI知识库」验收完成。
2025年11月：编写「独立开发者」知识库，运营七号楼IP的自媒体。➡ 11月18号：「独立开发者」知识库，更新程序人生板块。
老规矩：🛰七号楼私信「楼里」会自动回复地址。
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AI如何帮我节省时间，偷懒划水。从职场到独立做产品，已经四个月，在这个过程中：
发布了一款产品：楼里，包括App和Web网站。
七号楼关注增长：超过1000人。
开源两款知识库：《独立开发者》和《AI实践》。
在项目的拉扯和推进中，从一期的匆匆忙忙，到二期的从从容容，深刻的认识到一个问题：必须学会偷懒，把时间花在刀刃上。
🚀 下面以产品的角度，和大家分享一下自己常用的AI工具。
1️⃣ 调研和规划
首选GPT5模型，在复杂的需求中，可以提供完善的角度，并且能兼顾个人可执行。
项目需要不同角度的参考思路，高效的方法就是和大模型组队群聊，参考不同AI的建议，来完善自己的逻辑。
2️⃣ 落地和执行
楼里是AI应用产品，用到了多款大模型，专业场景首选DeepSeek，生活场景首选豆包，流程化的场景首选Kimi，办公场景首先通义千问。
每个模型都有相对擅长的领域，以前认为垂直领域的模型缺乏竞争力，实则不然，掌握优质的数据，训练更好用的领域模型，必然有独特的价值和客户。
3️⃣ 发布和推广
说明文档和协议制作首选KimiK2，苹果商店上架首选ChatGPT，各种封面和配图首选即梦AI，创意型推广笔记首选DeepSeek。
开发者做产品，开始会觉得头疼的事情有很多，但在实践的过程中，强迫自己把不想做的事情，在常用的大模型中反复尝试，最终都找到了妥当的解决方法。
在开始的一个月，分享过当时节奏混乱的状况，在经历产品两个版本的实践后，越来越意识到个体和AI组队的魅力所在。
不断的优化工作流程，找到能够自动化和可复用的方法，给自己争取更多的时间和空间，去思考和迭代最关键的事情，和AI队友们一起进化。
发布了一款产品：楼里，包括App和Web网站。 七号楼关注增长：超过1000人。 开源两款知识库：《独立开发者》和《AI实践》。在项目的拉扯和推进中，从一期的匆匆忙忙，到二期的从从容容，深刻的认识到一个问题：必须学会偷懒，把时间花在刀刃上。
🚀 下面以产品的角度，和大家分享一下自己常用的AI工具。
1️⃣ 调研和规划
首选GPT5模型，在复杂的需求中，可以提供完善的角度，并且能兼顾个人可执行。
项目需要不同角度的参考思路，高效的方法就是和大模型组队群聊，参考不同AI的建议，来完善自己的逻辑。
2️⃣ 落地和执行
楼里是AI应用产品，用到了多款大模型，专业场景首选DeepSeek，生活场景首选豆包，流程化的场景首选Kimi，办公场景首先通义千问。
每个模型都有相对擅长的领域，以前认为垂直领域的模型缺乏竞争力，实则不然，掌握优质的数据，训练更好用的领域模型，必然有独特的价值和客户。
3️⃣ 发布和推广
说明文档和协议制作首选KimiK2，苹果商店上架首选ChatGPT，各种封面和配图首选即梦AI，创意型推广笔记首选DeepSeek。
开发者做产品，开始会觉得头疼的事情有很多，但在实践的过程中，强迫自己把不想做的事情，在常用的大模型中反复尝试，最终都找到了妥当的解决方法。
在开始的一个月，分享过当时节奏混乱的状况，在经历产品两个版本的实践后，越来越意识到个体和AI组队的魅力所在。
不断的优化工作流程，找到能够自动化和可复用的方法，给自己争取更多的时间和空间，去思考和迭代最关键的事情，和AI队友们一起进化。
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❓ 现在到处都在讲AI，用AI工具，用AI创业。那来思考一个问题：AI让门槛变的更低，会带来什么后果？
💡 先说个人的观点：效率确实更高了，但是门槛降低了；机会确实更多了，但成功率更低了；个人更自由了，但竞争更残酷了；创业更容易启动了，但活下去更难了。
➡ 我从今年7月开始做独立开发，从0到1开发了一款产品：楼里，也开源了两个知识库《独立开发者》和《AI实践》。其中AI是我不可或缺的重要助手，没有AI的加持，不可能在短短的四个月时间就能完成这么多东西。
➡ AI降低了门槛，提高了个人效率，同时也带来了很多问题。
.
1️⃣ 正面影响
① 一人公司真能干：一人公司、超级个体等词汇被反复被讨论。开发产品、写文案、做设计、管客户、算账单，现在一个人+AI真能搞定，而且效率快到离谱。
② 创业门槛低到地板：想法够清晰，执行够快，就能把一个念头变成产品。创意不再受限于资源，而是取决于“懂不懂用AI”。
③ 组织形式被重构：公司变轻、团队变小、协作变远程。大胆设想未来的公司可能只有一个创始人和一堆AI员工。
.
2️⃣ 反面影响
① 竞争更大：当AI帮所有人提速时，速度不再是优势。人人都能做等于人人都来做，市场会瞬间饱和。真正稀缺的是个人的洞察力、审美、思考。
② 市场被稀释：门槛降低导致人人都能做出产品，产品必然会趋向同质化。特别是AI出的模板，千篇一律。这就会引发一个结果，质量参差、骗局横生、用户疲劳。
③ 流量稀缺：产品多了，用户注意力没变。以前竞争在能不能做，现在竞争在能不能被看到。
④ 打工人更难：AI提高效率的同时，也在悄然平替很多岗位。公司不再需要很多员工，裁员、外包、零工成为常态，稳定工作越来越少。
.
🔚 最后我想说：AI放大了人的能力，也放大了人的差距。
💡 先说个人的观点：效率确实更高了，但是门槛降低了；机会确实更多了，但成功率更低了；个人更自由了，但竞争更残酷了；创业更容易启动了，但活下去更难了。
➡ 我从今年7月开始做独立开发，从0到1开发了一款产品：楼里，也开源了两个知识库《独立开发者》和《AI实践》。其中AI是我不可或缺的重要助手，没有AI的加持，不可能在短短的四个月时间就能完成这么多东西。
➡ AI降低了门槛，提高了个人效率，同时也带来了很多问题。
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1️⃣ 正面影响
① 一人公司真能干：一人公司、超级个体等词汇被反复被讨论。开发产品、写文案、做设计、管客户、算账单，现在一个人+AI真能搞定，而且效率快到离谱。
② 创业门槛低到地板：想法够清晰，执行够快，就能把一个念头变成产品。创意不再受限于资源，而是取决于“懂不懂用AI”。
③ 组织形式被重构：公司变轻、团队变小、协作变远程。大胆设想未来的公司可能只有一个创始人和一堆AI员工。
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2️⃣ 反面影响
① 竞争更大：当AI帮所有人提速时，速度不再是优势。人人都能做等于人人都来做，市场会瞬间饱和。真正稀缺的是个人的洞察力、审美、思考。
② 市场被稀释：门槛降低导致人人都能做出产品，产品必然会趋向同质化。特别是AI出的模板，千篇一律。这就会引发一个结果，质量参差、骗局横生、用户疲劳。
③ 流量稀缺：产品多了，用户注意力没变。以前竞争在能不能做，现在竞争在能不能被看到。
④ 打工人更难：AI提高效率的同时，也在悄然平替很多岗位。公司不再需要很多员工，裁员、外包、零工成为常态，稳定工作越来越少。
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🔚 最后我想说：AI放大了人的能力，也放大了人的差距。
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