一个既懂技术又懂业务的技术直男,13年IT行业经验,做过架构创过业。专注于软件开发、云原生、大数据、云服务领域。微信搜:程序员半支烟 获得徽章 6
技术管理者做好这3点,会让管理更有效:
1、定规则:事前跟团队定好规则,公平执行。
2、以身作则:自己要冲在一线,以身作则,自己拼别人才愿意跟你一起拼。
3、非暴力沟通:本着共同的目标,共同解决问题,客观提出问题,偶尔也要站在对方的角度考虑。
技术人应该具备的主动解决问题的能力
1、主动思考业务,
2、主动学习技术,
3、主动沟通,
4、主动推进进度,
5、主动解决问题。
6、如果碰到跟别人聊调或者第三方联调,那这个主动性,是自己通过各种尝试,尝试定位问题,尝试给别人更多的思考角度 和 给别人提供线索。
看到的有缘人千万别创业
年轻时一激动参与到了创业大军,几经波折,虽说有些成长,但人也憔悴了,而且似乎什么都还没拿到。
创业太考验人的心力、精力、定力了。
说实在话,创业过的日子,真的是牛马不如。
有机会还是好好上班做牛马吧!
从OpenAI的发展和自己创业多年得出的启示:
创业过程中,一定要追求人才密度,宁缺毋滥!
前期如果发现人员有不符合标准之处,一定不要将就!