技术管理者做好这3点，会让管理更有效：
1、定规则：事前跟团队定好规则，公平执行。
2、以身作则：自己要冲在一线，以身作则，自己拼别人才愿意跟你一起拼。
3、非暴力沟通：本着共同的目标，共同解决问题，客观提出问题，偶尔也要站在对方的角度考虑。
1、定规则：事前跟团队定好规则，公平执行。
2、以身作则：自己要冲在一线，以身作则，自己拼别人才愿意跟你一起拼。
3、非暴力沟通：本着共同的目标，共同解决问题，客观提出问题，偶尔也要站在对方的角度考虑。
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