老程的自习社

上图是基于敏捷故事的一个看板或者说敏捷流程中的一种，没有什么比亲身投入的效果更好。用户、组员需求方通过自身的投入、表达以便于让团队成员更加了解其想法和统一组员的想法。用户故...

在远古时代，文字没有出现之前。知识的传承靠口口相传，不管隔了多少代，其准确性很高。文字出现后，我们大脑中的这种技能反而逐步衰退。于是各种软件、各种方法充斥着我们，左右着我们...

介绍下AARRR模型，AARRR模型是Acquisition（获取）、Activation（活跃）、Retention（留存）、Revenue（收入）、Refer（传播）的...

从上章节中“MVP”中一文中我们了解到，最低限度的可用的产品是MVP的精髓，其目的在于迅速验证产品的可用性及市场用户的反馈；不能市场用户需要一辆汽车，我们给对方一辆自行车，...

MVP：最小化可行产品，是精益产品开发的核心思想之一。 《用户故事实践》一书中提到“用户故事和IEEE830“，前者通过用户角度关注新产品的目标，而不是新产品的属性列表，我...

前言：目标客户最强烈的痛点已经找出，如何解决客户的痛点？如何让客户接受我们的解决方案、为产品买单？精益产品开发第二阶段：方案阶段，我们需要不断完善解决方案，直到它是最完美的...

还记得我们在上节有讲到产品要符合“顺畅、有质量、可用”的标准。就需要相应的客户群体即客户划分。 1.打车难、资费不透明、服务差根据这些特点，打车平台顺势而起。 2.随着“死...

上节中我们讲到构建敏捷环境，从办公环境、团队组员构成、敏捷推进人等构成敏捷环境的影响因素。 虽然仆人式领导的观念是一个至少可以追溯到两千年的永恒概念，但现代仆人式领导运动是...

上一节我们讲到生命周期，包括预测型、迭代型、增量型、敏捷型：1.基于迭代的敏捷，2.基于增量的敏捷。 最早由丰田提出，并取得很好的成效。如果是工业互联网型的企业，会更了解限...

先了解一下制造业中的精益思想，有助于我们加深了解精益产品开发。 准时化：仅在需要的时间生产需要数量的需要的产品，目的是灵活应对变化，消除生产过剩的浪费。 自动化：自动发现异...

敏捷的出现，让我们看到一丝曙光。敏捷是一种理念或者说一种理想，也正是你我在项目中所追求的理想环境，不是吗？ 现在，我们聊一聊敏捷。 在遥远的过去，软件者的先驱们，采用瀑布式...

在当今极度变化的大环境中，产品团队正面临着一场巨大的变革。为了更好的适应大环境，研发团队都极力做自我调整。 达尔文曾说过“留下来的物种往往不是最强的，确实最先进化的”，从传...