我在22年底chatGPT出现后的第一时间选择了从前端转型，并精准预测了25年AI产品、agent工程师岗位的诞生，以及26年将会是AI代替人类岗位的元年。
回头想一下，我能做出这些预测，并及时调整我的人生轨迹，全因为我的思考方式：像规划企业一样规划我的人生。
这个思考方式确实让我少走了非常多弯路，早在23年4月份，我写下图中的思考，而这份思考也是我放弃前端选择转型的基础逻辑。
像规划企业一样规划我们的人生
如何像规划企业一样规划我们的人生？
首先大家要对我们的参与社会工作的人生阶段有一个概念：
从24岁大学毕业开始工作到65岁退休，足足有41年。
要知道2026年我们建国才77年；
中华老字号（创立50年以上）认证的企业也只有1455家；
倒闭了多少家企业才有了这1455的老字号。
所以，各位认为选择一个行业之后，能干满40年概率有多大？
干满40年一个行业，需要极大的运气与实力才可以的。
所以，今天我们所面对的，本就是这个世界应该发生的事情，大可不必过于担心焦虑。
比尔·盖茨强调企业需保持"离破产仅18个月"的危机意识。
保持这个意识的企业为了活下去, 都在不停地想办法赚钱、扩展业务：
- 要不停地迭代产品功能、服务，建立企业护城河；
- 要不停地找新到新的业务方向、新的客户、新的合作者；
- 要不停审视市场环境、政策变化、竞争对手，决定进入\离开某个市场。
- 等等.....
企业面临着市场缩小、政策变化、竞争变多、扩张业务等因素，都在不断研究方向，研究战略，生怕走错一步被彻底淘汰。
但是很多人却从不给自己做未来规划，直到事情发生才后知后觉，然后开始怨天尤人。
殊不知，个人面临着年龄变大、精力衰退、技能落后、新人顶替等等因素，被淘汰的风险一点都不比企业小。
所以个人也应该随时保持距离被辞退仅18个月的风险意识，尤其是现在身处AI的年代，这个时间被压缩的更少了；
我们要不断地审视自己：
- 是否处于同行业较高水平？
- 是否存在被淘汰的风险？风险在哪？
- 是否要选择进入\退出某个岗位\行业？
- 等等......
试一下吧，现在开始，审视一下你自己，规划一下你自己，像规划一家企业一样。
结语
最后送给读者一句话：
when the facts change, I change my mind ——凯恩斯
这也正应了咱们那句老话：君子审时度势，顺势而为。
我是华洛，关注我学习更多AI落地的实战经验与技巧。
加油，共勉。
☺️你好，我是华洛，All in AI多年，专注于AI在产品侧的应用以及企业AI员工的设计。
关注我：华洛AI转型纪实
专栏文章
# 从0到1打造企业级AI售前机器人——实战指南二：RAG工程落地之数据处理篇🧐
